你的工作里肯定有一个人可以决定你的前途，他一般不是你的直接上级，

你的工作里肯定有一个人可以决定你的前途，
他一般不是你的直接上级，
直接上级只能让你难受，没有权利给你升迁。
有资格提拔你的，至少是你上级的上级，他就是你的核心决策人。
你现在脑子里确认一下这个人是谁，
然后记住你工作干的好不好不重要，他觉得你干的好才重要。
你的同事，甚至你的上级都可以忽略，
想要加薪，你自己要厉害，要让别人觉得你厉害，
但是最重要的是，
觉得你厉害的人他自己必须要厉害，
哪怕全公司只有他一个人喜欢你，那就够了。
这时候两级管理法则你的同级和你的上级对你的职业生涯影响很小，
上上级才是唯一的关键。
你过多的沉浸在日常事务中是没用的，
工作干的再火热，升职加薪轮不到你，
然后你还一脸懵逼不知道为什么。
其实这就是你被游戏规则的牵着走，
你知道任何公司机构在设计规则的时候，
都是为了让人在自己的岗位上好好干，
别瞎想，一级一级的汇报，这样对公司来说是最方便的。
但是对于你个人并不是，个人一定要突破这个管理规则，
你先往上走，傻干没有用，必须让游戏规则为你所用，
这里不是说你要趋炎附势或者低三下四讨好大领导，
确实有些人靠跪舔进步了，但是效率是很低的。
领导也都当过员工，基层那点花样他心里都很清楚，
你光靠献媚是很难舔出花儿的，领导平时不缺笑脸相应的人，
但是他们普遍都很孤独，有时候也会迷茫，
每天他们都要对内保持权威和坚定，
对外思考战略和他自己的前途，
所以领导也需要同路人，
我不是说你要去跟领导交朋友啊你别犯傻，
我是建议你成为他某个状态下的同路人，
具体的办法就是关心他所关心的东西。
能当领导的都不是傻子，但是有人能替他思考，是很温暖。
特别是一个下级，能够站在他的立场考虑问题，是件很舒心的事情，
他就下意识的想跟你聊聊，并且把重要的任务交给你，这就叫心腹。
毕竟要领导为你考虑，首先你当然要为他考虑，
你只把他当做工作的一部分，他当然就把你当成工作的一部分，
人都是相互的，正常人只想着怎么把任务完成，
但心腹就能够理解，这项任务是在给某个这么大的任务服务，
是一个环节，
那么这个更大的任务是什么？我能为这个更大的任务做什么？
我这样说起来容易啊，实际上你的信息非常有限，你知道的消息太少，
很难看到战场全局，但是没关系，你哪怕什么也做不了，
只是把你的观察和分析提出来，就已经成为了领导的同路人，
他自然就会开始为你考虑，我建议你大胆的去做战略性的汇报，
提供你的思考，就算领导真的懒得理你，
你长期这样思考，实际上也在练习怎么当领导，
而且还是在用公共资源试错。稳赚不赔，
当然这样的工作操两份心会比较累，成长总是有代价的，这样的生活你认为值得吗？#职场# #涨工资# #认知思维# #领导力# #思维#