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大部分的我们都经历过职场，或多或少都有自己的经验。今天和大家一起聊聊自己都踩过哪些职场坑。 1.不会表达，从不会向上反馈与管理。 曾经只会踏实做事实，为项目负责。以为好好做底层事，总认为老板不是傻子，无论哪种方式，迟早“看”得到，最后自己错了。 虽然知道老板不是傻子，但不知道自己是傻子。 毕竟老板底下的人多了，不可能把每个人都能观察到位。 且作为现在多年管理下属的我，也喜欢主动反馈或询问的下属，沟通会轻松点，舒服点。最怕那种经常需要提醒的，发信息不及时甚至总无故不回复的。
另外，愿意主动表达反馈，以及有能力去表达与反馈本身是一项技能，向上管理很多时候就是管理上级的预期。若知道上级的预期，会方便你更好的完成任务。 那如何知道，就是主动了解，询问与反馈。 若做底层事项大家差别不大的两个人，老板肯定愿意选择会主动表达的人，这样的人晋升更容易，成长更全面些。（倒不是否认只埋头不好的人。） 职场上，谁不想顺畅表达，反馈与沟通，谁不想高效合作。 2.不要情绪波动太大，或太消极。 之前做事很负责，很踏实，甚至敢于奉献与承受，但可能没有及时等到认可或机会，所以有时会很情绪化，做事太情绪，最后被领导批评了。 本来是值得表扬的事，可能马上就过获得认可了，但因为情绪波动太大，或消极做事，导致影响不好，吃了大亏！ 的确，谁愿意栽培一个情绪波动太大的下属，太辛苦！ 记得之前奇葩说一期《成年人应该不应该隐藏崩溃》的时候，蔡康永举了一个职场的例子，若很多人的经常崩溃，老板处理这种崩溃的成本就很高，整个部门的工作效率就很差。
3.急躁，总喜欢表达，但听不进别人的声音。 开会讨论工作和几个人闲谈时，总是抢先发言并且高谈阔论滔滔不绝，没有给别人很少留有发表同样见解的机会。 或别人的观点听不进去，不能接受，总认为自己是对的，甚至还打断别人的讲话。
最常见的就是跨部门合作，因为自己的局限性（屁股决定脑袋），导致不能理解或接受别的部门的视角，听不进别人的观点，总是争吵个不休。 其实出现争吵的时候，已经算小的异常信号，说明至少有一方有问题，且双方沟通协作的能力待提高。而不是把对方骂的一无是处，很狭隘等。这反而证明自己的狭隘与局限。 今天分享到这，愿对你有用。 关于踩过哪些职场的坑或经验教训，欢迎留言分享。 -End- |
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