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创业初期，创始团队不稳定，经常会出现一种窘迫的局面： 股权分给创始人后，有的合伙人中途离开，但手中还持着公司股权。面对这种局面，常常会让留守创业的合伙人们，愤愤不平但又无可奈何。 一个很残酷的事实，公司从小到大，合伙人离开是个大概率事件，翻遍几个国家上市公司的团队名单，几乎所有的公司都经历过合伙人离开的事情，或迟或早。合伙人退出如同离婚，想要做到好聚好散，那就需要提前制定好退出机制。  
#01 IPO上市退出 对于股东合伙人而言，能通过IPO上市退出是最理想的状态，投资回报率也是最大的，当然这也考验着股东合伙人的耐心，毕竟IPO需要较长的等待期，并不是每个合规的企业都能够上市的。 目前，主板、中小板和创业板退出比较容易，在禁售期结束后就可以出售或者转让其持有的股份。 #02 绩效考核退出 这个很好理解，也就是说按约定完成目标，没有完成即退出。但是具体设置的目标，也要结合实际和个人实力来考量。 例如某公司要求负责销售的合伙人，在期权授予期内，每年销售收入增长率不得低于100%，如果连续两年不达标就触动退出机制，因市场容量近饱和，优秀的同行也只能增长30%。 这样目标制定过高，合伙人退出时也会心有不甘。所以在这种退出机制下，设置怎样的目标也要慎重考量。 #03 荣誉合伙人退出 这种就类似于阿里巴巴的合伙人退休机制。根据阿里巴巴的章程，合伙人的自身年龄以及在阿里巴巴集团工作的年限相加总和等于或超过60岁，可申请退休并担任阿里巴巴荣誉合伙人。荣誉合伙人无法行使合伙人权利，但是能够得到奖金池的一部分分配。 但是同时也规定了，马云和蔡崇信作为永久合伙人，不需要遵守60岁时自动退休这一条款。 #04 回购退出 回购退出，也是最常用的一种。说到回购，必然面临回购价格的问题。回购价格可以是溢价或者折价、可以是按照估值的一定折扣，还可以是按每股净资产或每股净利润计算。而回购类型有股权退出和合伙金退出两种。 所以说公司适合采用哪种退出机制，需要对公司的商业模式、财务模型进行具体分析后制定，这样才能做到既让退出的合伙人可以分享到合理的财务回报，又不让公司背负过大的现金流压力，还预留一定的灵活空间。  |
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