|
我们都听过这样一句话：“会哭的孩子有糖吃。” 意思是说，人在必要的时候，要让自己矫情点，适当的制造点麻烦，就能引起别人的关注。 就像六、七十年代出生的人都知道，那时候家家户户都是五、六个孩子，父母最偏心的，多会都是家里最不听话，最让父母不省心的孩子。 为什么越是这种孩子越能得到父母的偏爱？ 原因就是他们让父母付出了比别的孩子多的时间和精力，也就是心理学中的沉没成本效应。 如果把这种现象放到职场上，也同样起作用。 就是你会发现，时常找领导谈心的，没事就找领导汇报工作的人，被领导重视的程度，就比平时只会低头干活，躲着领导走的人，得到实惠多。 他们就是让领导付出了沉没成本，让领导对自己的期望值变高。 那么，我们怎么做，可以像他们一样，让领导关注到自己？ 答案就是，你要像“会哭的孩子有糖吃”一样，你要”会”做。 “会”做，就是你的表现，你表现的越积极，越努力、越会给领导找麻烦，领导就越会重视你。 但不是让你真的给领导找麻烦，是给领导找问题，让领导帮着解决。 用这种方法，就可以成功的把领导的注意力吸引到自己身上，让领导对你付出比别人更多的精力。 那么，怎样做才是，会说和会做呢？ 第一、把握时机。 找领导谈心你要把握好机会，看见领导今天心情不错，挺高兴的，而且是不忙的时候，你去找他。 有些人就是没眼力见，看见领导愁眉不展，无精打彩，就是因为自己性子急，就要这时候去找领导，试想这时候领导哪有心情解决你的问题。 第二、找准机会 很多时候，机会不是你等来的，而是你主动观察、发现的。 与领导单独接触的机会也是如此。领导本身就忙，哪有那么多时间等着你，你要做的就是学会观察和发现机会。 比如，领导过来检查工作，没事了，你瞅准机会和领导说几句话。再比如，下班的路上碰见领导，和领导打声招呼，多说上两句话，这些时间都能变成你和领导单独说话的机会。 你别小看这种机会，你的目的是把自己的意思表达清楚，让领导心里有数。 第三、事前准备 如果你有了想要和领导谈心的准备，就要提前把自己的要说的内容准备好，不要等到时间、机会都有了，你自己因为紧张，忘了要表达的内容。 第四、事后提醒 如果自己和领导谈过第一次了，接下来你要找机会和时间，和领导谈第二次，第三次，总之，就是你要让领导把见你变成习惯。 这样做可以加强你在领导心目中的印象，因为如果一个人对另一个人印象深刻，他就会把对方装进心里。 接下来，你可以跟领导提要求，让领导帮你解决，可以是工作问题，也可以是私人帮助。 从此以后，领导就能把你当自己人，对你变得信任了。 总结： 给领导找麻烦，目的就是为了让领导在我们身上付出更多的时间和精力，让领导对自己的期望值变高，把我们装到心里面，这样领导才能把我们当做自己人。 在职场上生存，不能只顾低头干活，还要学会抬头看路，你只要用对方法，是可以改变现状的。 有些事，事在人为，你只要照着方法用心去做，就可以让自己的职业生涯一帆风顺。  END 作者介绍： 纪子职场智慧。30年体制内工作经验，曾获评“先进工作者”、“竞赛标兵”，擅于处理体制内人际关系。酷爱读书写作，《河南日报》网媒优秀创作者，长期分享体制内职场干货。助你摆脱职场困境，收获成长。 |
|
|
来自： 新用户15205307 > 《待分类》
