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人事专家李荣华通过长期实践得出以下结论：执行力指的是按时按质按量完成自己工作任务的能力。那么如下做一名有执行力的员工呢？ 一、要提高执行力，要想执行好，就要从点滴小事做起。 二、说了就要做。提高执行力要说到要做到，事情定下来就要办，绝不能拖拖拉拉、半途而废，要让整个企业作为一个高效的整体，高效快速的运行。提高办事效率，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习 三、执行力要好，加强沟通至关重要，沟通不好，往往容易产生各种不良后果。 四、要想执行好，要有明确的目标。要让“执行力”这种提法变成工作中的指导思想，变成行动指南。 五、勿以恶小而为之，勿以善小而不为，执行力要从点滴小事做起。 作者：人事专家李荣华（高级人力资源管理师、人力资源授课教师） |
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