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一个优秀管理者的一天：白天走干讲，晚上读写想。 很多人错误地以为，管理者就是领导，就是发号施令，就是甩锅，把工作交给下属。这真是对管理者最大的误会，一个优秀的管理者，必定身先士卒，做好表率。比方说，最近为赶一个大项目，斌叔带头端午假期在外出差，让兄弟们回家休息。 一个杰出的管理者的生活，可以概括为'白天走干讲，晚上读写想'。这个高效的行动模式，旨在优化每日工作流程，以实现最佳的管理效果。 '白天走干讲'，这是管理者的日间职责。 '走'，寓意着管理者要积极地去了解工作的各个环节，毛泽东在《反对本本主义》中说：“迈开你的两脚，到你的工作范围的各部分各地方去走走。” '干'，是实践的体现，意味着管理者要亲自实践，深入了解和参与实际的工作流程。 '讲'，是管理者需要有效沟通，与不同的人群建立良好的沟通渠道，讲解和宣传公司的政策和目标。 '晚上读写想'，是管理者的夜间任务。 '读'，意味着要挤出时间阅读，无论工作多么忙碌，都要从书籍中获得新知和灵感。 '写'，是管理者反映客观事物，表达思想感情，传递知识信息的过程，邓小平讲过：'用笔领导是领导的主要方法，这是毛主席告诉我们的。凡不会写的要学会写，能写而不精的要慢慢地精。' '想'，就是深度思考，综合理解所学知识，进行有创造性的思考。 '白天走干讲，晚上读写想'，这是一个优秀管理者的日常。通过这样的日常安排，管理者可以实现对时间和工作的最佳掌控，进一步提升其工作效率和管理效能。这是每一个追求卓越的管理者都应掌握和实践的日常模式。 |
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