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每天学点心理学1779:如何智慧地要求老板给你加薪案例解析

 新用户74122060 2023-08-07 发布于河南

               今日精选案例分析

职场要求老板加薪,是职场人经常遇到的问题,如何才能知己知彼成功加薪,是所有人普遍关心的。

问:你平时是否经常提出加薪,成功率高不高,答:成功过几次,我觉得加薪是理所当然的事,因为我为公司做出了贡献。

问:甲先生和乙先生同时到公司上班,各方面条件都一样,老板给甲先生加了薪,而没有考虑给乙先生加薪,你们觉得这时乙先生应该如何做。心想下次就会轮到自己,不必计较;直接找老板提出加薪但不提甲先生的事;找出老板没有给加薪的原因,再决定是否找老板谈;你们如何选择,答:甲选第二项,因为员工的工资都是保密的,如提及甲先生加薪问题,老板会觉得是因为嫉妒的原因,才要求加薪,而不是由于工作业绩。乙选第三项,只有全面分析了自己的原因,再提加薪把握更大些。

问:甲先生是外归因,他主要考虑优势,不加薪是外在原因所导致,乙先生是内归因,首先要查清楚自身的不足,答:是这样。

问:一般来讲,在提出加薪之前,要考虑自身的优势,再进一步行动。主要考虑个人前景和自身优势,向老板谈谈自己对工作的看法、将来怎么做更好,岗位与个人的关系,对公司的看法和认识,对工作要认真负责勤奋,再向老板提出加薪的方式方法,用数字说话,将成绩量化,让老板看到你的业绩,答:明白了。

问:可以谈一下能力的发展,自己的业绩和贡献,使老板觉得给你加薪,更有利于你为公司做出更大贡献。可以给老板描述同等条件的人待遇高低,人才市场的供需关系,暗示老板你可能跳槽,从而给加薪,答:知道了。

问:纵向沟通,有礼有节地说服老板,这样老板就没有理由不给你加薪,答:明白了。

问:在向老板提出加薪以前,要做的准备工作,你们会采取什么方式,答:甲先生,地点我会选在办公室,我会写个加薪报告给老板,让老板有一个考虑的时间。

问:这种方式会使老板觉得,你不敢公开给他讲,说明自己只要坚持下去,你就会不再提了,答:我们明白了。乙先生:时间地点都很重要,一般上午十点左右,人的情绪、反应和记忆,都是最好的时间。

问:我们做一个角色扮演,答:好的。老板,我今天想和你谈一下加薪问题,我今天特别忙,你先与秘书谈一下,我今天没有时间。好吧,最近两天能不能抽点时间,我们沟通一下,你知道我的工作很忙,看有时间再说吧。

问:如果是这样的话,你会是否会跳槽,答:当然会考虑。问:当员工提出加薪时,老板本能的反应时间是拒绝的,这样好像是说,我不能客观对待员工的贡献,分配不合理。所以不能是你想好了,就应该怎么样,而是让老板觉得是自己想好的才行。如果员工和老板是理性对理性,就成功了,答:明白了。

问:老板不会因一个员工要求就答应的,所以提出要求加薪,要以善意的方法为好,同时要想好接受加薪失败的现实,答:知道了。

问:要想加薪成功,应和老板多沟通,拉近情感联系,提出加薪的策略,要理性温情适度。要冷静地分析自己、公司、老板和社会同行,在此基础上,要动用情感的力量,要加强情感交流,要给老板留一个适当的空间,要让老板觉得,加薪决定是他自己做出的,而不是强加给他的,这样更容易加薪成功,答:明白了,谢谢老师指导。

首席心理专家,北大医学部在职研究生,高级心理咨询师,中级心理治疗师,资深主治医师,从事医学病理心理学专业四十年。

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