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思维方式是解决工作问题的关键，选择正确的思维方式，能够引导我们捋清思路、明确逻辑，在众多信息中，准确抓住重点内容，经过提炼合分析，最终找到解决问题的简便方法。 以下是我们总结的工作中常用的几种思维方式，供大家参考。 一.5WIH分析法 5W1H分析法也叫六何分析法，是对选定的项目、工序或操作，从原因（Why）、对象或者事项（What）、地点位置（Where）、时间（When）、人员（Who）、方法或者程序（How）六个方面，分别提出问题，进行思考的一种方法。
同时它也是头脑风暴方式的一种，适用于任何问题。 当你面对一个复杂问题时，可以用这种思维方式逐个问题回答，再全面整合解答。 二.SWOT分析法 SWOT分析法是基于内部、外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势，外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而此种结论通常带有一定的决策性，这是一种战略分析工具。 S（strengths）是优势、W（weaknesses）是劣势、O（opportunities）是机会、T（threats）是威胁。
按照企业管理的概念，战略应是一个企业“能够做的”和“可能做的”之间的有机组合。因此，运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。 当你需要盘点自身的技能、优劣势及周围环境时可以使用这种方法。 三.思维导图 思维导图是表达发散性思维的图形思维工具 ，它很简单，却又很有效，是一种实用性的思维工具。 思维导图充分运用左右脑的机能，利用记忆、阅读、思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑和想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。 它用一个中央关键词或者想法，以辐射线形式连接所有的代表词语、想法、任务或者与其相关的图解方式。把画在中间的主题逐级细分的过程，帮助大家从不同角度透彻地分析一个主题。 同时，将所有关联的词语放在一张纸上，还能观察到各个词语之间的联系。
四.学习金字塔 这种思维方式是国外的一项研究成果，它用数字形式形象显示了采用不同的学习方式，学习者在两周以后还能记住内容（平均学习保持率）的多少。 它是一种现代学习方式的理论，目前广泛应用于企业的培训课程中。它将学习分为被动式学习和主动式学习两种，并按照不同的比例描述最终的学习效果。
第一种学习是“听讲”，是我们最熟悉最常用的方式，学习效果却是最低的，两周以后学习的内容只能留下5%。 第二种，通过“阅读”方式学到的内容，可以保留10%。 第三种，用“语音和图片”的方式学习，可以达到20%。 第四种，是“示范”，采用这种学习方式，可以记住30%。 第五种，“小组讨论”，可以记住50%的内容。 第六种，“实践练习”或“实际演练”，可以达到75%。 最后一种在金字塔基座位置的学习方式，是“教授别人”或者“马上应用”，可以记住90%的学习内容。 运用这种方法，可以提升学习者的学习效果，当你需要学习新知识或者新技能时，可以参考此模型，从而找到最有效的学习方法。 |
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