发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
来自: 快乐英平 > 《团队建设与管理》
0条评论
发表
请遵守用户 评论公约
为什么你的员工还在为KPI浑水摸鱼?
为什么你的员工还在为KPI浑水摸鱼?企业按照KPI来管理团队,往往只是能达到却没有惊喜。越来越多的企业,开始学习和使用OKR,OKR是一种...
OKR,可能是个冷笑话
OKR,可能是个冷笑话。为什么OKR只有名头。我们设想一下,如果真的大面积使用OKR,都需要高水平的HR操作支撑,而我们身边的HR当中,懂得...
OKR新8问:OKR落地过程中有哪些“坑”?
OKR新8问:OKR落地过程中有哪些“坑”?5、基于OKR的绩效管理体系应该长啥样?我们已辅导过超过20家组织的OKR导入,过程中通常会发现以...
分三步,把明道用到极致(三)
分三步,把明道用到极致(三) 第三步:驱动员工自发管理,激发工作使命感。2. 建立“战略-目标-任务体系”战略和目标是管理者熟悉的概念。战略举措可以是一项任务,也可以是一系列任务,垂直职能的管...
组织发展 | 田之富:“做绩效,不考核”
组织发展 | 田之富:“做绩效,不考核”· 在一个没有经营管理基础的公司,要从事业部、分公司等一级部门的绩效做起......先从支持...
绩效管理不要怕! 手把手教你学会五项关键步骤
绩效管理不要怕! 手把手教你学会五项关键步骤。根据HOLOGEN发布的《推动未来的绩效管理》报告,卓越的管理者会激励员工取得杰出的成就,...
KPI与OKR
KPI与OKR.KPI已经成为了阻止创新的罪恶之源,一旦有KPI,人依然倾向于会为KPI而工作,而不会为产品本身,为工作本身而工作。目标包含KPI指标和目标值,只不过这里的KPI指标没有在吹毛求疵的追求KPI的规...
【HR年底收藏系列】当员工抵触KPI绩效考核时,企业应该如何做?
北森敏捷绩效管理体系是目标管理与绩效评估体系的有机融合:目标管理环节鼓励设置挑战性目标,确保员工、团队、公司聚焦核心目标,在目...
KPI向OKR发起反击战,精彩绝伦!|艾文杂谈
通过KPI,所有部门和员工的绩效目标,理论上实现了和公司整体战略目标的纵向连接,并根据绩效结果的达成情况确定奖惩,最终实现员工本人...
双创导师+健康管理师
微信扫码,在手机上查看选中内容