【原】人才测评：岗位胜任力、人岗匹配度

人才测评，是不是做性格测试，最近在知乎上看过很多同学反馈，招聘采用在线测评，基本上都是性格测试居多。

而人才测评其实是一个多维度，对人的综合测评，性格测评，能力测评，都属于人才测评的一部分，通常来说，企业招聘的时候可能不会全面去测评一个求职者，而是更关心求职者的岗位能力，如胜任岗位的需求，职位匹配度。

对于高级职位，尤其是中高层管理人员，那么建议在招聘的时候进行深度的测评，需要充分考虑到，能力，个性，发展潜力等等。 本文主要是是描述一般性岗位招聘测评。

岗位胜任力，是指一个求职者对于这个工作岗位的适合度。这个测评我相信所有的企业都已经在做，因为我们常常遇到的笔试，基本上都可以计算这类之内，笔试可能是靠智商题，情商题，或者是专业能力的笔试。

而岗位胜任力，绝对不仅仅是关乎专业能力。还有

1、个性分析，需要分析求职者在团队中能否融入，能否和团队协同作业。

2、学习能力，所有的工作不是完全的依赖已有的经验和知识，而是需要我们去不断学习新的知识，以适应工作的需要。

3、发展能力，这个员工是否具有发展潜力，他的成长空间在哪里，都是我们需要提前了解的。

即使我们是在招聘一个普通的员工，做为用人单位，我们也必须要考虑到，员工从工作中获取的满足感，成就感，从而为企业的发展做出更有效的贡献。这才是人才的价值。

人才测评是多角度的对人的测评，而我们实际应用中，是有侧重点的进行，如何操作人才测评，实际上以岗位胜任能力为第一要素。我要我们掌握好一个职员的多维度分析方法，既可以让企业获益，也是让职员获益。

一个好的人力资源管理者，必须擅用对人才的考量。而人才的考量，就需要借助线上平台来完成。在线测评系统免费体验，欢迎测试。