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什么都不说，找个借口，遁走。 有些话题，大家都知道比较敏感，理应回避。 可就有人非要哪壶不开提哪壶，他自己脸皮厚，不以为意，但你听到他的提问，你会尴尬。 对于这种人，没必要给也留面子，不需要与他多说什么，直接找个借口，比如尿遁，“不好意思，人有三急，我要去洗手间了”，离开就好。 不正面回答，反问对方。 在别人发问，但你不明白对方意图时，你可以先反问，以掌握更多的信息。 比如同事问你，周末有没有空？ 你不知道他的用意什么，是找你出去玩，还是让你帮他加班。 你可以先笑着反问他：“打算周末请我吃饭吗？” 看看他怎么回答，透露了什么信息，再告诉他，你周末是否有空。 只客观阐述事实，不做主观评价。 对事物做出的评价，会透露很多个人信息，比如喜好、三观、人际关系等等。 如果领导问你，“你觉得张三、李四和王二麻子，谁的工作态度更好？” 你又不能什么都不说，而直接评价又会得罪人；完全来虚的，又容易被领导所不喜。 你可以只阐述事实：张三每天来得早，走得晚，工作很踏实；李四的技术能力强，很多技术问题都需要他来解决；王二麻子很热心，同事有事让他帮忙，他总会欣然答应。 你说的都是事实。当然，通过对事实的选择也可以夹带私货。这样你就不容易暴露自己的真实观点，还不会被认为在和稀泥。 只介绍大概情况，不描述细节。 有时候，别人提出的问题涉及自己的一些秘密，不方便说太多，但又不能完全保持缄默，那样也得罪人。 比如你去和一个客户谈一个大的业务，你的同事好奇，想要了解你谈判的过程。 你和他平时关系还行，但谈判的细节有太多不方便让别人知道的，你可以说：“主要就是向客户介绍了一些我们产品的特点和优势，并且确认了一些客户的具体要求。客户人还不错，就谈判过程而言，还算顺利。” 只做分析，不做结论。 在职场上，经常需要介绍自己的思考、分析的过程，和最终的结论。 但不同的结论，对应了不同人的利益划分，明说出来，怎么着都会得罪人。 而对事情进行分析，又是你工作内容之一，你就只能避重就轻，重分析过程，最后不明说结论。 比如让你分析几个方案的可行性，你可以先分析各方案的优点和缺点，最后说：“每个方案都有各自的优势，说实话，我分辨不出各个方案孰优孰劣，需要领导来定夺。” 回复超级夸张的答案。 有些问题，你不想回答又不能回避，可以考虑用一个“不管是谁，都能听出来是假话”的回答来应付。 比如过年回去，朋友问你：“听说今年你赚大钱了，赚了多少啊？” 这种事情，你肯定是不愿意告诉他的。但又不好直接说“我不想告诉你”。 你可以回复：“嗯，今年牛X大发了，赚了一亿不到。” |
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