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我调入这家单位时间不长，跟人事部的吴部长并不熟悉，也没请他吃过饭，更没给他送过礼，不知道为什么，他在退休前极力推荐我，破格提拔了我，不但让我百思不得其解，也让其他同事打翻了醋坛子。 吴部长退休之后，能够清醒地摆正位置，非常低调地离开了单位，很快归隐田园，过上了平静的退休生活。从我的逻辑看，我总觉得亏欠他一点什么，还没有感谢他，他就退休了，自己的良心上也过不去。 我打听到了吴部长的住址，带着丰厚的礼物去看望他。我从没有上过门，吴部长开门看到我，并没有任何惊讶的表情，很随和平淡地邀请我进门做客。中午，非要留我吃饭，陪他喝点小酒。我正好问他：我跟你非亲无故，为何在退休前突击提拔了我？
可能是酒后失言吧，吴部长笑着说：你一进门，我就知道我没看错，这就是答案。你们部门当时有两个人选，你和小林。你俩都具备条件，但提拔谁呢？我选择了你。小林以前没少得到我的帮助，再给他这次机会，他也没有太大的感觉，反而觉得我早就该给他。让你突然得到这个意外的好事，你肯定感谢我一辈子。 我有点怅然若失，我还以为我有什么天赋异禀呢？原来只是人家手里无意摆弄的一枚棋子而已。吴部长何等精明，当然看出了我的失落，立即说道：你可千万不要以为我像扔硬币一样，随便扔给你这个意外的惊喜。你来的时间不长，但我可是二十年的“老人事”，早就看出你是一个知恩图报的人，小林其实是一个喂不熟的“白眼狼”。我刚才说，你一进门，我就知道我没看错，所以，你不用感谢我，你的进步得益于自己的品质。 吴部长就是会说话，立即说得我心花怒放，很是有点洋洋自得。吴部长立即借着酒劲敲打我：我在退休之前突击提拔了你，主要是看好你两点，一点是你会知恩图报，一点是你能长远发展。但是，你的性格中有很多弱点，最主要的就是你的城府不够深，如果不修炼自己的城府，你可能走不远，很容易在前进的路上夭折。 我洗耳恭听，吴部长给我讲了修炼城府的10个潜规则，还特意嘱咐我，只管照着做，开始的时候，你在假装很有城府的样子，做着做着，装着装着，慢慢地你就真的变得有城府了。
1、要么沉默，要么表扬，永远不当众不批评人，对自己的嫡系也要关起门来私下敲打，实在不想表扬，那么就宁愿一句话不说。 2、永远都不要给上级提建议，大多数情况下，上级征求意见，只是想看看你的态度而不是听取你的建议。牢记一句话：上级的信息来源、主意和阅历肯定比你多。 3、保持70%的神秘感。神秘感让人感到敬畏，动物都对陌生事物感到敬畏，这是宇宙定律。70%以上的底牌被人知道，你就不被对方害怕了，还有可能被对方拿捏。你的隐私信息外泄千万不要超过30%，因为有些信息别人会挖出来。 4、看破不说破，敬而远之，这些不仅仅是智慧，更是能力。智慧是人人都知道的道理，但能力是你能不能做到。不喜欢的人，感到有风险的人，感到会背叛的人，身边的小人，领导身边的红人，你都要默默疏远，敬而远之，不去深交即可，也没必要得罪。 5、贵人语迟，领导话少。为什么？言多必失，祸从口出。有城府的人都知道防御性决策的底层逻辑，职位越高，说话越是云山雾罩，甚至说一半留一半，不是人家不会说话，而是你听不懂潜规则，悟不透画外音，其实，你一旦听不懂就意味着你已经出局了，你懂不懂跟他有毛线关系呢？
6、观望，是一种智慧。职场小白总笑话自己的领导太保守、太中庸、不创新、不冲锋。这就是幸存者偏差，你见到领导都这样，说明你希望那样的领导都从“先锋”变成了“先烈”。看不清形势，看不懂内幕，看不清人物，你就不要贸然行动，宁愿做个旁观者，“死”得晚，也许能熬成最高的人物。 7、不要做到完美，响应每一件事务。你看你的领导总有一些事情拖着不办，也不影响他升职加薪。所以，行走职场，抓大放小，抓关键丢芝麻，有时候还要扔掉烫手的西瓜。不要别人问什么就答什么，有些问题可以选择不回答，有些事可以选择不做，有些人可以选择不见，有些判断题可以没有自己的看法。 8、情绪管理能力是成功的必备要素。领导者不是不生气，对信得过的副手、嫡系照样发脾气，但在外面必须展示情绪稳定、处事不惊的姿态，摆出一副成大事者的样子。凡事不涉及切身利益，在冲突和争论中保持冷静和理智，不轻易表露情感；涉及核心利益，桌面地下的手段要狠。遇到挑衅时淡定微笑，而不是急于反击，笑眯眯地使绊子。
9、中庸之道是千百年来的生存之道，国家在国际上都是如此，何况是一个小小的人物呢？任何时候，都不要流露出偏激和极端的思想和态度。比你高端的人，但凡看出你有偏激的观点，就会拒你千里之外，他可以兼容任何人，但不会向下兼容容易走极端的人，风险太大，要立即与你切割。 10、强化自我修养，修炼内在定力。遇到大事，不会依赖外界外力，而是依靠内心强大来渡过难关。遇到挫折和失败，不是不怨天尤人（因为没有意义），而是及时内化为经验或教训。寻求贵人的帮助，但更明白自己首先要有价值，尤其明白贵人也是“势利眼”，你在心理上扶不起来，他才不愿意背上包袱。 |
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