永辉超市超级合伙人模式（详细解读）！

整个超市业的一大问题是一线员工干着最脏、最累的活，却拿着最低微的薪水，员工的流动性高的要命。

如果企业要是这么干，结果也是倒闭！
1、单纯增加员工薪资，企业成本暴增，利润更是惨不忍睹。
2、加多了老板不愿意，加少了员工没动力，激励性弱，效果短暂。

永辉股权改革后，留住了大量人才，激发了员工积极性，把薪酬和绩效挂钩，把门店的利益和员工个人目标挂钩，老板想干的，也是职工想干的。