 昨天提到了杜邦分析法，再回顾一下这个公式： 权益净利率 = 销售净利率 × 资产周转率 × 权益乘数。 按照杜邦分析法，一家企业若想实现价值的最大化，就要在自己可承受的范围内，努力去争取提高这三项指标。 其实这个公式的原理，也可以应用到我们个人的人生商业模式中，来提升我们的个人价值。 个人版的杜邦分析法，就是人生商业模式 = 能力 × 效率 × 杠杆。 人生商业模式中，核心要素是“能力”。 这个能力，说的是能创造价值的能力，可以是工作能力，也可以是赚钱能力，还可以是沟通能力，或是写作能力、演讲能力、创作能力等等。 一个人的价值取决于他能够为他人创造多大的价值，这种价值既包括金钱价值，也包括情绪价值。 就像打工时我们给公司提供的是金钱价值，而让甲方骂一顿出气就是提供情绪价值。回到家给家人提供的是情绪价值，上交工资卡提供的就是金钱价值。 而在所有创造价值的能力中，最核心的应该就是获得能力的能力，这也可以被称为叫“元能力”。 — ⭐ — 有了能力之后，接下来产生影响的是“效率”。 想提升效率，首先要做的事其实是选择——在做一件事前，思考的不是如何用3小时解决三天的量，而是应先判断一下，这件事值不值得做？或者值不值得现在立刻做？ 这就涉及到那个著名的时间管理四象限：紧急且重要、紧急不重要、重要不紧急、不重要不紧急。
做完选择之后，才是如何真正提升做事效率的问题。 《论语》说，“工欲善其事，必先利其器”。《劝学》说，“君子性非异也，善假于物也”。 提升效率的关键，在于对工具的掌握，可用的工具越多，用得越熟练，自然效率就越高。 这些天一直在提到的各种思维模型，就也是工具的一类。 最后一个影响因素则是“杠杆”。 第一类杠杆是团队杠杆。一个人即使能力再强，效率再高，终究还是单打独斗。有了团队杠杆，就是通过带领他人来放大自己的价值。 第二类杠杆是产品杠杆。就像之前在《一家服务业公司的“产品”究竟是什么》中提到的，通过将自己“产品化”，从而摆脱时间对放大价值的限制。 第三类杠杆是资本杠杆。既包括别人愿意用真金白银参与和支持自己，也包括别人给予的各种建议、鼓励、关注和信任。 第四类杠杆是影响力杠杆。也就是能让更多人知道自己，并能被自己所影响，像是演讲、写作，以及优质的人脉资源。 如果能力 × 效率的结果很大，杠杆会帮助价值成倍的放大。但同样，如果本身价值很低，那杠杆也会加速失败的进程。 正如刘润所说： 最可怕的能力是获得能力的能力。 最可怕的效率是伸缩时间的效率。 最可怕的杠杆是撬动人心的杠杆。 愿我们能够拥有最可怕的能力，达到最可怕的效率，撬动最可怕的杠杆，实现人生的最大价值。 — End —
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