十二月份一周工作计划表

日期 工作计划
12月1日 参加公司年度总结会议
12月2日 编写公司年度总结报告
12月3日 完成年度销售数据汇总和分析
12月4日 参加销售培训课程
12月5日 安排年度销售目标和计划
12月6日 与合作伙伴开展业务洽谈
12月7日 拜访重要客户并收集反馈意见
12月8日 进行市场调研和竞争分析
12月9日 与团队成员开会讨论项目进展
12月10日 完成年度预算和财务分析报告
12月11日 安排员工年度评估和晋升
12月12日 筹备公司年度庆典活动
12月13日 与供应商谈判合作协议
12月14日 完成新一轮产品研发计划
12月15日 跟进客户投诉并解决问题
12月16日 准备公司年度工作计划
12月17日 完成员工培训计划和安排
12月18日 与媒体进行合作宣传
12月19日 参加行业研讨会和展览会
12月20日 安排员工年底旅游活动
12月21日 进行团队建设活动
12月22日 完成员工绩效考核
12月23日 安排年度奖励和福利
12月24日 跟进销售项目进展并汇报
12月25日 安排年末清理和整理工作
12月26日 策划新年员工聚餐活动
12月27日 进行员工满意度调查
12月28日 完成年底财务报表和审计
12月29日 评估公司年度绩效和发展
12月30日 完善公司年度绩效考核制度
12月31日 总结今年工作经验并制定新年计划