如何成为工作能力强的人? ·1.接受工作,只问标准做,做到什么程度才最合适。 ·2.请示工作,必带方案,问答题,而是要让老板做选择题,请示工作至少给老板两个方案,并表达自己的看法。 ·3.汇报工作,突出结果,工作过程多艰辛,你多么不容易。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 ·4.分享工作,细说流程的关键点、失误点、反思点。 ·5.复盘工作,漫谈细节,些是反思的,哪些是努力的。 ·6.谁适合当高层中层基层:基层看执行、中层看理解、高层看决断,基层看才能、中层看德行、高层看胸怀,基层谈利益、中层谈执行、高层谈责。 ·7.以下五类人不适合当管理者,也被称为'管理五大忌': →一、目标感不强的人不适合。 →二、不具备成就他人的心态。 →三、'好大喜功者'不适合。 →四、不具备决策力的人不适合。 →五、缺乏'菩萨心肠,霹雳手段'的人不适合。 |
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