|
写在前面
本篇是《肖星的财务思维课》这本书读后感之二，财务视角下企业的经济活动。 如何从财务思维看产品管理？
在书中，作者将企业的经济活动抽象地总结为一个“从现金到现金”的周而复始的循环过程；在此过程中的经济活动可以归结为三大类：经营活动、投资活动和融资活动。 此外，结合肖星的另外一本书《一本书读懂财报》，企业的业务又可以分成五大模块：销售、采购、生产、薪酬、投融资，十三个经济活动。 我用“语雀”的“思维导图”和“画板”功能将上述内容用图片的形式整理了出来，供参考。 
汇总下来，截至年末，这家公司一共获得了9520万元的资金。这些资金是哪里来的呢？资产负债表的右边给了我们答案。 首先，股东投入了3200万元，然后公司又到银行借了5100万元，在经营的过程中欠了供应商800万元，最后股东又追加了420万元的投资。 那这些钱都变成什么了呢？我们看看资产负债表的左边，就会看到，有1720万元仍然是货币资金（3200万元+5100万元-5700万元-150万元-2400万元-1200万元+800万元+3000万元-50万元-150万元-150万元-250万元-130万元-100万元-100万元），1300万元变成了应收账款，500万元变成了存货（2400万元+1200万元-3100万元），150万元变成了预付款项，5700万元变成了固定资产，150万元变成了无形资产。
这就是资产负债表，如下。（具体在第三篇，我会写一下我理解的三大表。） 
|
