|
老板：你女儿在我机构学了这么多年，虽然现在年龄大了，没那么多时间学了，我们机构的实力你还是清楚的。最近我又注册了一个公司，专门做教育投资的，我打算投资别人开分校，大家一起开。国家对文化产业越来越重视，这个发展机会还是很大的。你这边有没有兴趣和我一起弄一个，地点我都选好了，只差合伙人了。家长：小孩学是没什么问题，办培训机构的话，我不怎么懂，投资多大也没有一个概念，而且还要有师资力量才行。老板：也不一定要自己去做，你看我现在就很少管机构的事，机构这边有主管。你可以找一个自己熟悉的人帮你管理，到时把我这边漠视套过去就行。你看我这边有500多个学生，除去房租和老师工资，肯定有盈利的。这还只是学生不多，如果能招生1000人的话，那利润就更大。家长：你这投资公司是怎么投资合作的？你这边做什么，我这边做什么？老板：我这边主要是进行技术支持，比如培训系统的问题，课件的问题，科研的问题，老师的培训等。你那边主要就是前期资金的投入，比如一些设备的采购，场地的租金，老师的工资等，其实很多也是不需要投入或投入很少的，比如设备，很多物料我那边机构有，可以平价出给你，教学系统我这边提供的，场地的租金和老师的工资，可能就前两三个月，后面招生上来了就有利润了。还有一项支出就是加盟费，用我机构的品牌，这个我就象征性收一点费用的。老板：你之前不是跟我机构那个老师很熟吗？她现在在别的公司，你看能不能把她挖过来？家长：我女儿在她班上的时候，我和她的关系是很好，只是她现在在公司上班，可能不会来。她是你的前员工，你们关系也还可以，你可以帮问问她。老板：我这不好问，她之前介绍一个朋友到我另外的机构上班，她朋友人不行，被我辞退了，我和她闹得有点不愉快。你和她关系好，你直接问她愿不愿意来呗？家长：你前老板叫我加盟他的分校，需要老师和管理人员，我不熟悉这块，就想到了你，你要不要过来帮我？朋友：你确定和我前老板做吗？我离开那除了之前和那个活动主管关系不大好，还有就是前老板给的工资太低了。我现在的工资几乎是在他那的两倍，如果他请我回去，肯定是给不了这些工资的。何况我在现在公司已经待了这么久了，半途而废不值得。家长：他说老师的工资由我负责，也和我说过老师大概的工资，那确实达不到你现在公司的标准。你做过培训这行，你对这个怎么看。朋友：我不知道前老板那边机构的具体情况，估计也不是很好。听说他要和财务结婚了，他很多事情都是财务帮他做的。家长：啊，我怎么听说他和财务分了，和我朋友在一起了，所以才想到找我一起做培训这块。朋友：那就不知道了，他的那些事比较乱，我也不是很清楚。只是你和他合作这件事，你自己考虑清楚，我这边是帮不了你。之所以他不来找我，一是之前我介绍一朋友在他另外的公司上班，后来他把别人解雇了，把脾气发我身上，现在不好意思找我；二是他知道我现在的工资比在他那上班时的工资高很多，也不好意思再和我说情怀理想的；三是当时我离开的时候，他就没把同事之间的矛盾处理好，我已经离开培训行业这么久，不一定能适合里面的关系。家长：那我再考虑考虑，毕竟他说合作办机构，前期是我出钱，还要加盟费，办好了才有利润，这个还是有风险的。 世间之事情怪诞奇葩，世间之人心险恶难测。每个人的观念不同、角度不同、立场不同，是非、善恶、对错并不唯一。所见所闻，苍木只做一个记录，不做评论。
|
