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能坐上领导这个位置，不表示你的上司就不是小人，很多学员在职场内的问题，有不少问题，都是因为遇到了小人上司所导致的结果，上司是小人，有很多种，领导对你公报私仇，是小人；领导本事不大，官威不小，对你呼来喝去，抢功推责，是小人；领导为其私利，对他人卖人情，给面子，建立其私有人脉，出卖你，之后再坑你，是小人。 小人无处不在，你现在的上司，就很可能是小人，在对你干着小人该干的事，那么，问题来了，你该如何对付遇到的小人领导呢？ 你工作的单位或部门，从组织架构来看，大大小小的领导会有很多，但决定你职场升迁命运的领导，就只有一个，至于这个领导具体会是谁，需从你在职场的位置出发考虑，你是主管，你的上司是经理，你的领导就是分管副总，你只是个小组长，你的上司是主管，你的领导就会是经理，只有这个领导，是决定你职场命运的人，而你的上司只是存在可能的影响力，仅此而已，更多时间，是在提防你、坑害你。 因此，对付你的小人上司，有五大策略，组合玩坏小人上司 1、讨好加拖延 对待小人上司，一定要给足他的面子，上司对你安排的任何事情，你都信誓旦旦答应下来去做，上司发表的任何言论，你都积极表示认同附和，彻底满足上司的精神需求，上司就不会有意识的锁定你，将你当做攻击的目标，有效避开上司攻击范围。其次，在接受上司的任务后，如何去做？什么时间完成？做的效果如何？主导权在你手里，即便上司催促，你应该在上司多次催促之后，再上交结果，至于效果如何，就看这件事，到底是你分内本职工作，还是分外工作，分内工作，做的效果可以好些，分外的事，效果就应该办的差一些，因为，分内之事，会有你一份功劳，但分外之事，功劳是领导的，责任全是你的，即便领导讲你做事不行，能力不行，都不用理会，只要在能发挥你价值的工作上下功夫即可。 2、挑唆加团练 在职场，不要单打独斗，更不要敢为人先，对待小人上司，就得背后下手，就得挑唆别人与上司的矛盾，单打独斗，硬刚领导，你的职场前途就可能丧失，为什么？与领导争吵的结果是，你会成为组织或部门成员的谈资，上层领导或其他部门领导耳闻此事，必定没有人敢用你，所以，熟知上司与组织其他成员之间的矛盾，通过激发其他人员与上司的矛盾，或者说，在其它人员向上司发难时，你借此向上司反击，由别人去搞，由别人带头，你坐收渔利，成功的几率就大，受损的概率小。 3、举报加匿名 通过权力来制约权力，是职场最为有效的手段之一，官大一级压死人，谁管着谁，谁就能说了算，向上层领导或有关部门举报，列举各种黑材料，越详细越好，越有细节越有利，通过描述小人上司所做的工作，对组织存在的各种风险隐患，但一定要匿名举报，为什么？实名举报的后果是，你的小人上司，一定知道是你做的，因为在这个问题上，各层级的保密工作可以说是做不怎么样，只有匿名举报，你才能始终处于暗处，使小人上司找不到明确的对象，你也能置身事外，更重要的是，但凡有举报上司前科的人员，通常在其他领导那里也不敢轻易使用，谁都怕，你会不会也对他来这一手。 4、证据加隐忍 不知道领导秘密的人员，没有前途，知道领导秘密太多的人员，没有安全，在职场，如果你不想跟着这个上司干了，那么，小人上司给你交代的各项工作任务，一定要做好记录，做好痕迹留存，目的就在于预防小人上司在出问题后，将你推出作为替罪羊来处理，因此，这些证据，在关键时刻是用来维护你职场安全的护官符，但如果你用了，你在单位的前途就没有了，所以，这个东西，你可以暗自保有，但不能轻易示人。 5、越级加维持 单位内，决定你职场命运的是上层领导，是你上司的上司，与上层领导的关系必须维持，与上层领导的联系必须不间断，无论你的小人上司如何打压你，甚至是明确找你谈话，要求你不要越级工作，你只需表面同意，事后，该与上层领导联系的，都得继续保持。比方说上层领导交办给你的差事，你得认真对待，积极完成，尽早上交给领导，在时间上，不能拖后，但也不能太超前，只要在上层领导预期时间稍早一些交任务即可，目的就在于表示你工作认真，工作相对饱和，你不是闲人，否则，你的工作会越来越多。 |
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