体制内，这三件事永远不要向领导汇报

在体制内工作，向领导请示和汇报是家常便饭。或许刚开始与领导不熟悉时，汇报、讨论的都是工作上的事情。但随着与领导相处的时间越来越长，有人会认为可以和领导无话不谈。

然而，真的可以这样吗？

所谓言多必失、祸从口出。今天，山水君聊聊：

体制内永远不要向领导汇报的事情

一是“某人怎么样”

惠子曰：子非鱼，焉知鱼之乐？这句话的意思是你又不是鱼，哪里知道鱼是快乐的呢？

同理，在体制内，每个人的想法、站位都有所不同。我们看到的往往都是表面现象，如果盲目评价他人，很容易以偏概全、以点带面。

而且，体制内的人际关系盘根错节，或许被评价的人与领导有着其他更紧密的关系，或许领导对他的了解更加准确，只是不被更多的人知道而已。

实际上，对于那些总是随意评价，甚至在背后说同事坏话的人，大多数领导都是只看破不说破，心里却明明白白，结果就是被利用，但不被重用。

因为换个角度，领导或许也会想：他在背后是怎么评价我的？

不随便评价他人，是一种难得的个人修养，更是一种处世的人生智慧。

所以，在体制内工作，汇报时要实事求是、就事论事，切忌不要随意说“某人怎么样”，即使了解情况，也最好装在心里。

二是“单位怎么样”

俗话说，没有绝对的公平。任何一个单位内的工作都无法量化后平均分配到个人，所以工作有轻有重。同时，领导也不可能做到“一碗水端平”，所以回报有多有少。

工作任务重的，回报收获少的，甚至两者均在内的同事，难免心生怨气，甚至私下讨论单位内存在的各种问题。

在讨论问题的时候，往往还会将现任领导和前任甚至前几任领导进行比较，诸如“某某怎么样”“某某时候怎么样”。

就像班主任口说常说的“你们是我带过最差的一届学生”一样，讨论问题的言外之意是“现在的领导是自己遇上的最差的领导”。

体制内任何一个单位，换一个领导往往换一种管理方式，实际上，对单位内管理上存在的问题，最清楚的往往是领导自己。

但体制内的大多数领导，在一个单位内的任职时间有限，所以大多数都是抓自己想抓的亮点政绩，对存在的各种问题，既无心，也无时间精力来处理！

所以，不要在领导面前随意评价“单位怎么样”，毕竟问题的根源在领导那里，说单位的问题等于当面骂领导。

三是“别人怎么说”

体制内有句老话：不该说的不说、不该问的不问。意思是在体制内工作，要时刻注意自己的言行举止。

体制内，任何一个领导都有自己优点和缺点，千人千面、人无完人，而且领导的决策往往受天时地利人和等因素的影响，也不可能做到尽善尽美、皆大欢喜。

任何一项政策的出台，总会有的称赞，有人责骂。好与不好，所站的角度不同，评价结果自然千差万别。

工作中，有的人认为自己跟领导走得近，以至于一旦听到他人对领导提出批评或恶言中伤的言论，就迫不及待地向领导汇报。

自认为这是对领导的忠诚，殊不知这样的做法是相当愚蠢的。

所谓“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒”。尽管对领导的负面评价是别人说的，但谁也不想听别人说自己的不是，特别是大多数走上领导岗位的人。

所以，不要随意转达“别人怎么说”，习惯“左耳进右耳出”，且听风雨，做好自己。