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19、“消除中间商”这一长久的愿望为什么反复失败？任何个人或在可管理规模下的管理人员所具备的知识和专业技术都是有限的。在生产和分配这个大链条中，同一个群体能够掌握和操作的只有其中几个环节而已。超出了某一个临界点，由那些有着不同技能和经验的人依次进行下一步操作的成本更低更有效。即使是在线上电子商务最为发达的中国，你会发现，各大企业仍然会在线下通过经销商进行全国性覆盖。以手机为例，手机应该算得上是相当适合在网络上售卖的产品，但你会发现小米仍然在线下开办小米之家，OPPO和VIVO更是深入到了全国的各个村镇。利用经销商的资源，企业可以实现全国市场的覆盖，而无需自己建立分销队伍。企业可以专心于产品研发和制造，甚至可以免于制造，只专注于研发而将制造业务外包。在部分行业，有的商业模式可以取消中间商，将产品直接卖给消费者。但从专业化分工的角度而言，大包大揽地进行全产业链一体化并不是一个明智的行为，中间商的存在是资源合理配置和利用所自然引导形成的必然结果。 
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