穷，真的是有原因的。 高手们并不比我们拥有更多的时间。 他们胜在产品力，更胜在规模化，这些人不赚钱才怪。 （B站案例）这就是一个典型的知识/技能向产品转化的真实案例。这份课程做出来，每卖出一次，Up主之前付出的时间就被付费一次。一份时间，可以被付费N次。
钱，一直是老葛心头挥之不去的一个焦虑。 从18年毕业开始工作，到现在已有5年有余的时间。期间没有什么太大的花销，目前有个几十万的存款。这笔钱，说大不大，说小不小。在农村老家应该是可以躺平几年，但对苏州而言，却是杯水车薪。这笔钱，还不够一手房子的首付。除了房子，还有以后要买的车子，未来孩子的抚养和教育。没有什么比生活更真实，尤其付款或者扣款的时候。不管生活有多少诗和远方，卡里的钱会时刻提醒我除了远方，还有眼前的苟且。之前我以为只要涨工资，拿高薪就行，但事实证明涨薪并不是解决焦虑的良药。刚毕业的那会，工资低，没钱，但是过得开心。一人吃饱，全家不饿，没啥事情要考虑和操心的。到现在工作了5年，工资涨了，也有了存款，但焦虑却来了，因为要考虑的事情多了，房子，房子的装修，车子，孩子的抚养和教育。有一个主线贯穿其中，就是钱。这是个办法，但之后你会发现，还是会有新的焦虑出现。要怎么保证这份工资水平可以持续几十年？毕竟房贷是三十年的。以现在大部分的普通购房者的购房时间来看，50-60岁前后都还要还房贷。一个公司里，越往上走，工资越高。但大部分都是普通人，能够做领导拿高薪的只是少数。对于普通人而言，没有做上领导，四五十岁的时候还要在公司打工拿工资吗？对于普通人而言，依靠涨工资解决生活焦虑这条道，不太能走得通。这不是个人努不努力的问题，努力的方向上需要重新选择。作为一个普通的个体，我经常会想，怎么提高自己的核心竞争力，但无论你怎么提高，赚的终究是那8个小时的日工资。即使你愿意再干8个小时，公司也不会给您发两份工资。这是一个努力和收益不成正比的事情。可以无限努力，但收益有限。这个问题，直到读了《纳瓦尔宝典》这本书，才有些顿悟，单纯提高个人能力，这个方向确实不对。在这本书里，提升个人能力，提升自己的能力价值，把自己是做一个产品，让自己更值钱，这叫做产品化。单纯地专注产品化，很明显会遇到上面所提到的瓶颈，产品化做的再好，即个人能力再强，一个人终究是一份产品，只能赚一份死工资。这就是产品化的死胡同和天花板。但是，假若我们要像孙悟空那样，能够72变呢，变出72个自己，让他们为我们赚钱，这样不就能够提高总产出了嘛!这个可行吗？变出72个我们是不可行的，但这种思路却是可行的。这就是《纳瓦尔宝典》一书中提到的规模化。有了好的产品化还不够，接下来再把这份产品力提炼出来，去批量复制和出售，这就是规模化。
线上课程，卖书，都是把个人能力转化成产品，然后生产N份去售卖，这样的赚钱效率要比上8个小时的班高得多。这里要再提到一本书，《从零开始做内容：爆款内容的底层逻辑》，书中有一个作者的真实案例，怎么把一份时间卖五次。看完之后，你肯定会有些感触。不知道屏幕前的你看完这个案例是什么感受，对我来说，是震撼级别，“太会玩了，竟然还能这么来赚钱？！！”真的突破认知了。穷，真的是有原因的。高手们并不比我们拥有更多的时间，他们胜在产品力，更胜在规模化，这些人不赚钱才怪。华为出来的那些真正厉害的牛人们大都去做咨询了，为什么？把在华为的工作经验和案例包装成产品和课程，指导其他公司做变革，一个合作谈成了就是上百万甚至上千万。是不是要比在一个公司做专家拿死工资的赚钱效率高得多？做成了几个合同，尤其是做成了大公司的合同，又会反过来促进更多的合作案例，如此循环，怎么样，这是不是规模化？是不是很爽，除此之外，是不是还有点飞轮效应的意思？
我们再想想，开一家公司是不是也是同样的道理。有一群人来负责不断的做好产品（研发部门），有一群人负责生产出来（生产部门），有一群人负责把东西卖出去（销售部门），妥妥的就是产品化和规模化的逻辑。屏幕前的你，如果你也和老葛一样，都很焦虑，不要放弃，让我们继续努力吧。挖掘那些能够产品化的事情和能力，然后深耕，把时间浪费在这些事情上，打造一份能拿得出手的产品。比如B站Up主“二一的笔记”，专注于笔记软件的测评，一番深耕，发布视频，能够获得创作收益，在B站有了一定的口碑和粉丝基础，然后推出了一门课程，笔记软件Notion中文课，定价199元，购买者不在少数。
这就是一个典型的知识/技能向产品转化的真实案例。这份课程做出来，每卖出一次，Up主之前付出的时间就被付费一次。一份时间，可以被付费N次。所以，去寻找我们自己感兴趣和擅长的领域吧，专注和深耕，造个产品出来看看。
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