优秀员工的五种能力! 一、执行力 如果工作中出现了问题,目标是正确的,只是执行力出现了问题80%的工作未达成,则应追究管理者的执行力问题,所以管理者的执行力非常重要。 二、结构力 判断一个人的管理能力,主要就是要看他在处理一件事情的时候有没有结构化思考能力,能从全局、长远、整体、根本上来解决问题。 作为管理者,不仅要解决现实的问题,还要兼顾解决长远的问题。不成体系,没有结构,丢三落四,思维不密都无法把管理做好。 三、决断力 具有管理能力的人,通常都有超于常人的决断能力,他们能更快更好的完成指标。遇事能正确的分析、准确的判断、果断的处理。决断一般包括策略决策、人事决断和危机决断。 四、思维力 一个具有管理能力的人,总是具有逆向思维,总能排除大多数人日复一日重复机械式的工作,而优先选择有价值、有创新性的工作内容,因转换思维,思路变的宽广、活跃,也能得到和调动更多资源。 五、控制力 一个优秀的管理者就是要做到,“把合适的人放在合适的岗位”上,也就是让“正确的人,做正确的事”,合理分配工作任务并充分调动下属积极性,从而保证各种任务能够高效完成,确保目标实现。 |
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