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一、深化创新理论武装。牢固树立“**机关首先是**机关”的理念，不折不扣贯彻落实上级组织的重大决策部署，把**教育作为队伍培训、轮训的第一课，教育引导广大员工不断增强“四个认同”。完善贯彻落实督查问责机制，加强对贯彻落实上级重大决策部署、执行**纪律和**规矩的监督检查。严格落实重大事项请示报告和个人事项报告全覆盖管理机制，不断强化“抓报告就是抓队伍、抓报告就是抓**”的意识。严格落实“三会一课”制度，认真开展民主生 活会、组织生活会、民主评议党员、主题党日等活动，进一步促进**生活的制度化规范化。 二、深化支部标准化规范化实战化能力建设。牢固树立“一切工作到支部”“把*旗插到三大现场”的鲜明导向，把*建工作贯穿队伍建设始终，以“先锋指数”考核评价为抓手，以提升组织力为重点，以支部建设为基础，全面提高组织体系建设质量。坚持压实责任、充分赋权原则，有效激发支部书记抓班子带队伍的积极性和主动性。建立支部委员工作任务清单，将各项责任明确到人，切实加强对*员的教育、管理、监督和服务职能。 三、深化*建与业务工作深度融合。牢固树立“问题发现靠*建、问题发生查*建、问题解决看*建”的理念，坚持把*建工作抓在日常、严在经常，坚持*建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。政工部门与业务部门齐抓共管，推动*建与业务工作深度融合，持续深化“一支部一品牌”创建、“先锋支部”培育等活动，打造更多的基层*建特色品牌，努力把支部建设成为干事创业的坚强战斗堡垒。以支部能力实战化建设为抓手，建立*员先锋岗、责任区，推行设岗定责、承诺践诺，推动*员立足本职、担当尽责，充分发挥先锋模范作用。 四、深化领导班子重塑。牢牢抓住领导班子建设这个队伍建设的牛鼻子，抓紧抓牢关键少数，充分发挥中层干部的“头雁效应”。加强**素质考察，打造堪当重任、战斗力强的坚强领导班子。突出重塑班子配备机制，重点实现班子结构功能“四优四强”，即年龄结构优、专业结构优、经历结构优、气质结构优，“一把手”强、班子领导能力强、作风纪律强、解决自身问题能力强。重塑中层干部塑造变革能力，注重把敢于变革、善于变革、“八个力”强的干部发现出来、使用起来。重塑中层干部成长路径，建立“年轻干部到一线去、优秀干部从一线来”成长机制，树立重视基层、倾斜基层、关爱基层的导向。 |
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