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书香 | 传奇的背后是务实前行——读《南存辉:行稳致远》

 新用户22704310 2023-11-30 发布于浙江

我已是第三次阅读这本书。

2019年春天的某个午后,浙江大学管理学院教授\浙江大学全球浙商研究院副院长邬爱其、副教授章重远一行走进正泰,开始对正泰集团的密集调研,我所在的部门全程参与了调研活动的协调安排。大半年后,大概12月初,调研组高效率地完成了洋洋洒洒二十多万字的书稿撰写,我则有幸成为书稿的第一批读者。2021年5月,也就是这本书正式出版整一年的时候,我第二次系统阅读本书。而现在,确切地说,2022年4月下旬,我再次打开了书页……

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浙大管院朱原书记、浙大全球浙商研究院邬爱其副院长带队赴正泰集团调研与董事长南存辉先生交流

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丛书项目组对正泰管理层进行访谈

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创业之初

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如今的正泰新能源智能工厂

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企业高速发展

该书结构并不复杂,主要由三篇序言、一个前言和六个章节组成。前言《对话改革先锋南存辉》可以说是全书的“序章”,通过与南存辉的对话,揭示了这位“草根”创业者的人生追求与战略洞见,从而为全面展开正泰创业创新的故事做了很好的铺垫。主体部分共六个章节,大体遵循“总、分、总”的结构模式。第一章《中国实业转型升级的标杆》,从总体上梳理了正泰的历史变迁,肯定了它在中国实业转型升级上的典范意义;第二章到第五章,分别从长期主义、专业主义、共创主义、共享主义四个方面,阐述了正泰从理念到行为、从战略到经营的生动实践;第六章《南存辉的经营智慧》,则是对“四大主义”的总结与升华,回应了开篇与南存辉的对话,从而深刻揭示了本书主题。

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《南存辉:行稳致远》

不能不佩服作者的智慧与匠心,通过不长时间的调研,并对我们提供的资料进行了“去粗取精”的处理后,竟对一家企业三十多年的发展作出了“四大主义”的精当概括。应该说,这“四大主义”的任何一条,放在平时来看,都是再简单、再平常不过的道理。但当教授们将它与一个企业的成长紧密联系,并赋予相关理论的解读时,它竟上升到了一种哲学的高度。关键在于,他们的解读还那么通俗易懂,以致看了本书,即使记不住所有内容,也很容易明白正泰过去的成功靠的是这“四大主义”,正泰未来的发展也要遵循这“四大主义”。

在作者看来,长期主义代表愿景层,回答了企业永续经营的目标是什么;专业主义代表理念层,回答了企业发展的原点、基础是什么;共创主义代表行为层,回答了企业的愿景使命靠什么来实现;共享主义代表结果层,回答了企业践行愿景使命的结果是什么。这四个层面的交互作用,形成了正泰持续健康发展的内在逻辑。沿着这样的逻辑,正泰的长期主义,体现在南存辉站在未来看未来,致力于“百年正泰,基业长青”,并提出了“成为全球领先的智慧能源解决方案提供商”宏大愿景。有了这样的愿景,不会为眼前的诱惑而心动,也不会为暂时的压力而动摇;正泰的专业主义,体现在产业上聚焦“电”字,坚守主业实业不动摇,从低压电器起步,逐渐发展成为涵盖发电、储电、输电、变电、配电、售电、用电”的电力全产业链企业。用人上则坚持“专业的人做专业的事”,南存辉常说“我相信专家的”,正是这种专业主义的充分写照;正泰的共创主义,体现在统一目标下与上、下游企业合作共赢,体现在鼓励员工内部创业以及外部生态创业的平台搭建和制度配套;正泰的共享主义,则体现在共创成果的分配上,与内部员工的价值分享,对上下游企业的产业赋能,对国家和社会的责任担当,都是这种“共享主义”的显现。

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正泰杭州基地

作者强调,企业要靠系统制胜,“四大主义”不可偏废。并基于正泰的实践提出,长期主义构筑企业持续发展的总体指引,专业主义夯实企业高效运营的核心根基,共创主义增强企业创新成长的关键驱动力,共享主义激活企业和谐发展的生态资源。这既是经验总结,也是理论建树,既是正泰法宝,也是普适之道。

阅读本书,记忆随作者的笔触回到正泰发展的诸多历史场景。决策者们在艰难时刻负重前行、顺境日子居安思危的风范,给人留下了深刻的印象,也对我们清醒认识当下形势,有效应对疫情压力有着深刻的启示。

行稳则致远,路正则事成。正泰传奇的背后,是务实前行!

  作者简介:  

廖毅:男,笔名黔人,原籍贵州罗甸,客居浙江杭州,供职于正泰集团股份有限公司。出版散文随笔、报告文学、财经观察等作品16部,策划、主编各类书籍12部。系中国电力作家协会、中国散文学会、中国报告文学学会、浙江省作家协会会员、《能源产业聚焦》特约评论员。

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《南存辉:行稳致远》

邬爱其、章重远 / 著

南存辉,这位1963年出生的“改革先锋”,经历了中国改革开放的全部过程,家境贫寒自强不息,草根创业引领行业,低调谦学永攀高峰,最终成为中国民营企业家的杰出代表。

在这个过程中,南存辉和正泰集团形成了独特的创业创新“密码”:

·长期主义,代表愿景层,回答了企业永续经营的目标是什么。

·专业主义,代表理念层,回答了企业发展的原点、基础是什么。

·共创主义,代表行为层,回答了企业的愿景使命靠什么行动来实现。

·共享主义,代表结果层,回答了企业践行愿景使命的结果是什么。

南存辉带领正泰集团实现了从家庭作坊式小厂到国际化企业集团的转型升级。正泰集团如今正走在成为全球领先的“智慧能源解决方案提供商”的发展道路上。

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作  者:廖毅

图片来源:浙大全球浙商研究院、正泰集团
编  辑:陆婷婷
审  核:施  杰

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