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阿米巴是什么？自从稻盛和夫2011年第二次接受中央电视台经济频道《对话》节目以来，稻盛和夫和阿米巴就成了中国企业界茶余饭后的谈资，成为了热门又时尚的话题。 阿米巴原本是一个单细胞微生物，叫阿米巴虫。在人体肠腔内寄生的阿米巴包括溶组织内阿米巴、迪斯帕内阿米巴、莫西科夫斯基内阿米巴、结肠内阿米巴、哈门内阿米巴等，但只有溶组织内阿米巴可引起人类的疾病。 
依照阿米巴的生活环境和致病性，大致可分为四类:致病性阿米巴，如溶组织内阿米巴;共生性或非致病性阿米巴，如结肠内阿米巴。溶组织内阿米巴感染呈世界性分布，以印度、印度尼西亚、撒哈拉沙漠、热带非洲和中南美洲等热带和亚热带地区感染率较高。由溶组织内阿米巴感染所致疾病统称为阿米巴病。这些都是对阿米巴虫的解释，但是，现在大家口头上表达的阿米巴已经不是阿米巴本身的含义了，而是指稻盛和夫的阿米巴经营模式。 现在阿米巴更多的是代表稻盛和夫的经营模式。 
稻盛和夫是日本四大经营之圣，日本鹿儿岛大学工学部毕业，曾经就业困难，24岁那年，通过老师的推荐在一家叫松风工业的陶瓷企业打工，上班并不顺利，最后辞职同朋友一起创立了现在鼎鼎大名的京瓷。稻盛和夫并没有管理的科班背景，理工科毕业，对企业经营管理没有概念，经验不足，在企业人少的时候，通过自己的亲力亲为工厂管理没有太大问题，后来人多了，一个人看不过来，精力有限。稻盛和夫经常想如果在企业中能够复制自己就好了，也就是让管理人员甚至员工都变成像自己一样关心企业的生存和发展。 稻盛和夫从小喜欢看中国的四大名著《西游记》，稻盛和夫对西游记中的孙悟空印象特别深刻，因为孙悟空在紧急关头可以拔根汗毛吹一下就马上变出许许多多的小孙悟空，解决眼前的困境。受孙悟空的启发，稻盛和夫把自己的想法告诉了下属管理人员，其中有一个管理人员知道一种单细胞微生物叫阿米巴虫，有极强的生存能力，裂变复制能力非常快，最后稻盛和夫采取了阿米巴这个名词，把自己在实践过程中总结出来的经营管理经验称为阿米巴。 
阿米巴经营与生物学上的阿米巴完全不一样，现在大家通常讲的阿米巴指的是阿米巴模式，是一种经营管理模式。什么是经营管理模式中的阿米巴呢？ 阿米巴：经营管理模式中的阿米巴是指把大的组织按照一定的要求划分成一个个小的单位，能划分阿米巴的尽量划分，然后进行独立核算，通过独立核算培养具有经营者意识的人才。阿米巴单位的负责人是阿米巴长，通过阿米巴长培训下属员工，使得每一个员工都具有经营者意识，实现全员参与经营。阿米巴组织通过一定的机制可以快速复制和裂变，像阿米巴虫一样，独立应对外部的市场环境，它们有一个共同的特点就是生存能力和扛压能力非常强。 
阿米巴中的个体都有经营者意识，与传统非阿米巴经营模式下的企业区别在于员工的工作心态变了，从以前的打工者心态变为具有经营者意识的员工，实现人人都是经营者，员工也从以前的“要我做”到“我要做”，企业实现自主运营。 阿米巴即可以是一个组织也可以是一个单体的个人，主要视具体情况而定。 |
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