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·第一、融人。先融创始合伙人，再融管理合伙人，三观一致，风险共担，利益共享。还要做到三个锁定： →一、锁定时间。三年内不能退出，谁提前退出谁就净身出户。 →二、锁定利润。有技术、有能力的人一定要转化相应业绩才能拿到股权，避免股东躺在股权上睡觉不干活。 →三、锁定价格。公司亏损时退出需要承担相应债务，公司盈利时退出需要退还所有股份。 ·第二、融资。融有资源的人、拥有资金的人。对于资源型股东一定要量化考核，约定在什么时间内转化成多少业绩才能给股权。对于资金型股东一定要溢价进入，约定回报退出。 ·第三、融钱。融员工的钱、融上下游的钱、融风投机构的钱，用别人的钱来做大家的事。但是这六个权力千万不要给： →一、决策权。 →二、经营权。 →三、提名董事权。 →四、一票否决权。 →五、反稀释权。 →六、零售权。 ·第四、融智。融职业操盘手、融行业专家，规范化管理，最终挂牌上市。 如果既想融人、融钱、融资源，又想掌握控制权，一定要签订好投资入股协议、股东合作协议、保护创始人章程和退出协议。这些协议都在这套股东协议套装里，从股东进入规则到分工规则，再到分钱规则和退出规则，所有的细节都想好了，需要用的时候写上名字就可以了。   |
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