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有时，选择多非但不是好事，反而坏事！ 选择面前，过多的参考答案反而会形成撕扯，有人就此陷入慌张，甚至会更找不到北。 而那些优秀的管理者，却早就懂得：先将自己的内在力量稳固住。 因为当一个管理者情绪稳定，做事稳妥时，就能够拨开迷雾，穿越任何风雨，探寻出最适合管理者自己的管理进阶之路。 对于现在已经在部门经理遮盖岗位，迟迟得不到升迁机会的管理者来讲，有一个非常残酷的事实是： 得到升迁的不总是最聪明、工作最努力的人。因为研究证据表明，你的工作评定、奖金以及升迁和你的实际表现的关系并不大，为什么？ 实际上，和你的向上技能以及决策者对你的印象相比，你的工作表现对你的成功来说或许作用较小。 《看世界》杂志里说：“专业能力构成了一个人的基本面，向上管理的能力，却决定了他的职场管理高度。” 越往上，你的升迁和专业能力无关，越往上，越需要向上管理能力和你在领导面前的印象分！ 做事稳妥，是对一个人很高的评价。对事，不潦草应付，做事，严谨负责。这样的品质，和聪明无关，更是一种深植于性格的习惯。 这就是：“凡事有交代，件件有着落，事事有回音。”总结起来就是4个字：做事稳妥。 一个人能有多大成就，能走多远，取决于他做事有多稳妥。 曾国藩曾讲：“打仗不慌不忙，先求稳当，次求变化；办事无声无臭，既要老到，又要精明。”与韩信、王阳明相比，曾国藩的作战案例乏善可陈，但他奉行稳妥之道，总结出一套“结硬寨，打呆仗”的独门绝技。 我们一般人做事，与打仗同理，最先要求稳妥，然后在稳妥的基础上，结合各种因素进行创新变化，这样才能取得真正妥当的成就。 稳妥的前提就是不急功，不取巧。《孙子兵法》有云：“求稳之计，重在戒急。”急功近利之人，通常都一事无成。 只有足够的量变才会产生质变，所以凡事都要循序渐进。笃定，巨大的能量场就会聚集，终有一日，让时间的复利爆发呈现。 卡耐基就曾说：“真正厉害的人，往往都有一个突出的优点，一旦具备，就很少会出错，其中有个优点就是一个“稳”字。” 人生是场马拉松，要靠长期稳定地发挥。 无论是过早发力，透支了自己，还是慌乱中偏离了轨道，都不可能到达目的地。 唯有沉稳做人，锚定目标，不断校正角度，控制好节奏，才能修成正果。稳重的人，或许走得不快，但终能走得更远。 管理向上，既要向下扎根，更要向上进击，一个管理者最大的智慧，就是稳！ 让老板放心、让老板觉得你靠谱，这就是最大的晋升资本，这比什么都重要‼️
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