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职场智谋 ” 潜心研究古人的智慧，总结提炼智谋精髓，古今结合，详细揭秘人性的本质，以及人情世故。 空降领导，通常都不会马上指导工作，而是先下基层调研，为什么要下基层调研，有什么讲究？职场智谋分析如下。 1、避免犯错误空降领导，在当地没有任何根基，也不清楚当下的局势，你不知道谁是你的敌人，谁是你的朋友，如果一上任就马上开展工作，容易躺雷。 在不清楚当下局势的情况下，就要下基层调研，为什么要下基层调研，而不是在高层调研？因为中高层的人，基本上都是前任领导所提拔的，他们为了不得罪前任，都会有所隐瞒。 所以很难在他们口中获得有用的信息，就算是有用的信息，你不清楚他们的底细，你也不太敢相信，谁知道你是不是给我挖坑？所以要到基层调研，基层的信息是最靠谱的。 2、拜码头施恩有些领导一上任，就会马上召集中高层领导人会议，以展示自己的权威，而精通人性的领导，并不会马上召开会议，而是亲自到下面的部门拜拜码头。 领导亲自到下面部门拜码头，其实也是一种施恩手段，高层领导突然到访，下面部门的负责人会感觉到受宠若惊，高层领导到自己部门指导工作，这是一种荣幸。 领导跟部门负责人聊聊天，部门负责人对领导就有了好感，瞬间就拉近了关系，这也是一种施恩手段，拥有实权的领导，只需要跟下属聊聊天，下属都会感恩戴德。 3、收集相关信息空降领导对当地的情况并不熟悉，为了更好的开展工作，就必须要到基层调研，基层的信息是最为靠谱的，反观中高层的信息，有可能是掩饰过，不太靠谱。 权力斗争并不是撕破脸皮，表面上大家都是和和睦睦，空降领导初来乍到，你不知道谁是人，谁是鬼，下基层调研，就是摸底，摸清楚当下的局势，以及各个派系的架构。 朋友圈更多干货！！！ |
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