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“两军相争，一胜一败，所以胜败，皆决于内因。” 这是教员在《矛盾论》中的一个经典论断。 “胜败皆决于内因”，怎么来理解呢？ 明明在很多时候，外因似乎才是那个造成了一切恶果、强大到不可抵御的东西啊。
个人感觉，至少包括这么几个层面： 首先，一个东西的本质，决定了它发展的可能性。 小时候读《丑小鸭》，会觉得这是个励志故事，老师总结中心思想时，也是这么说的。 但事实却是，“丑小鸭”无论被不被嘲笑、被不被欺负、是选择留在养鸭场还是选择出走……，只要它不中途夭折，最终都会成为一只白天鹅。 只需要，它是一颗天鹅蛋。 所以才说，“外因（鸭妈妈的孵化）是变化的条件，内因（自己是颗天鹅蛋）是变化的根据，外因通过内因而起作用”。 同样，丑小鸭的“兄弟姐妹”再怎么折腾，长大后也只会是鸭子，而不会跨越物种，成为其他的什么阿猫阿狗。 所以，无论是人还是事，能认清本质很重要。 有些人、有些事，当然值得接触；但另一些嘛，很可能就是个烂摊子，你要是拎不清，或者心一软，那就擎等着陷进去吧。 “成年人的世界，只筛选、不教育”这句话，还是有些道理的， 一个人一旦幻想“自己能改变那些根本不会改变的东西”，指不定要付出多大代价。
其次，外因可能的确影响极大，但解决问题的突破口，常常不是在外部，而是在我们自身。 人都有局限性，也都会遇到一些无法改变的事情：比如一个人的出身、智商，自己所处的时代，正在面临的经济周期……过于强调这些“既定事实”，非但不会有什么用，还会让当事人变得消极，想想祥林嫂。 正确的做法应该是， 把实在无法解决问题，仅仅看成是一种情况，一种环境，一种生活现实，在此基础上做对策，通过积极动作、改变自身（内因），来撬动外部环境（外因）的变化。 在《毛选》的很多文章里，教员经常都是：先分析一下当前“形势”，然后针对这个形势，再提出具体“任务”和“解决方案”。 由于在土地革命战争和抗日战争的十几年间，我军力量一直处于弱势，直到1948年，国共军力对比才发生彻底逆转，所以当时的整体形势长期处于不利局面。 基本面不好，那就只有凭借主观上对力量的精密调用来弥补了。 于是就出现了“打得赢就打，打不赢就跑”、“集中兵力，实现局部的以多欺少”、“不打消耗战、击溃战,而要打歼灭战，以便取得补给”等等一系列的战略战术。
在那段严酷的岁月里，很多人都动摇过、悲观过，会去问：红旗还能打多久？甚至还有些，直接投降了。 但一个合格的领导者，却总是必须要去鼓舞人心、激励斗志的，特别是在他的那些同志们陷入迷茫的至暗时刻，无论他的内心怎么想。 或许，这也是教员强调“内因”的一个理由吧。 就像曹操败走华容道时，那么狼狈仓皇，还是要三次大笑，反而是大家都安全了，他才敢哭出来一样。
由此得到的一个启发的点是： 一个比较积极的人，他在处理一件事的时候，可能首先考虑的，是这件事情的吸引力（值不值）；如果前景还不错，再去考虑资源和能力（能不能）的问题，如果资源和能力不匹配，他还会想方设法去拉资源、去寻找具有相关能力的人，来推动这个事儿。 反之，也有一些人，碰到事情，他首先考虑的是，即将要面对哪些麻烦。通常，这样的人，也是比较怕麻烦的。 由于缺乏对美好愿景的预期，一旦资源和能力不匹配，他们可能毫不犹豫地就打了退堂鼓，而事情也就不了了之了。 一件事、两件事，或许还看不出影响，但日积月累之下，甚至都用不了几年，这两类人的人生丰盈程度，可能就已经大不一样了。 |
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