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怎样运用赫勒法则,增强前进动力?

 精读君 2024-03-14 发布于福建

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怎样运用赫勒法则,增强前进动力?

你好!我是精读君,今天我们要探讨的概念,是「赫勒法则」。

赫勒法则由英国管理学家赫勒提出,指的是:当人们知道自己工作成绩有人检查时,会加倍努力。

人性有好逸恶劳一面,很难在所有情境中自律。为削弱懒惰的消极面,我们可以适度运用赫勒法则。

美国电影编剧伍迪·艾伦写作有一个特点,就是每写一部作品前,都要找朋友大谈其作品内容,以及自己要写出来的决心。

在一遍遍复述中,他充实了自己的作品,并逐步下定写作决心。 

有人问他为什么这样做,他坦承自己是个非常懒惰的人,如果没有朋友监督,他可能一事无成。

艾伦说,“他们经常问我写作情况,如果我不写,自己都觉得不好意思了。”

想要做成一件事,我们不能仅靠自己的力量,还要注重借助他人和系统的力量。

美国心理学家曾对一千多名智力超常儿童,进行长达50年追踪调查,发现其中有些人后来声名显赫,而有些人却一事无成。

心理学家根据被调查者成就大小,把他们分为“有成就组”和“无成就组”,结果发现:“有成就组”的人常常把自己行动目标告诉别人,在别人目光监督中取得一个个成就;而“无成就组”的那些人,不敢说出自己目标,以至于在时光中磨灭了自己的理想。

类似的,麦当劳公司实施“走动式管理”,经理们经常下基层,亲临现场指导员工解决问题,或者向员工请教、咨询问题。

这种方式既给予员工尊重,客观上也给基层员工一种监督压力,促使他们好好工作。

肯德基公司实施“神秘顾客”制度,培训一批人,让他们佯装顾客,秘密潜入店内进行检查评分。

这些神秘顾客来无影、去无踪,而且没有时间规律,这就使经理、雇员时时感受到某种压力,丝毫不敢懈怠。

我们可以运用赫勒法则,根据需要设计跟进、监督和反馈系统,给予适度外部压力,再结合我们内在动力,双管齐下,提高目标实现成功概率。

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