（勿外传，山顶会出品！）万用思维模式解决短视频的选题、第一句话及爆款内容复制

万用思维模式解决短视频的选题、第一句话及爆款内容复制

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分享人：山顶家人

分享人介绍：在上海，在抖音打造家庭教育创始人IP，起号28小时播放破百万，3天粉丝破万2个月20万粉，目前跑通引流模型，ROI跑到1:40，一场直播引流课卖了1万单

活动类型：山顶第82期高手分享会

• 短视频爆款制造核心：爆款视频库、复制爆款文案、运营爆款视频

• 万用思维模式

• 选题应用

• 第一句话结构

• 短视频结构

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以下是现场录音转写

家人晚上好，这个很荣幸成为今年度的山顶，最后一个分享的人。

在今天的这个分享的主题当中，主要是跟大家谈一下，我个人在做账号的时候，这个内容角度来跟大家聊一聊我个人使用下来的一些心得，包括因为我从事了20多年的心理学的教育，在心理学上面有很多的工具，用在了这个视频的内容产生上面，然后成为了一些复制的模式，那么今天重点，是想跟大家在这个年底和新年之际，给大家介绍一个在我20年的职业生涯当中，我认为非常重要，而且非常好用的一个理论结构，一个思维模型。

对于大家的这个工作的帮助，以及是对自己人生的思考，人生的管理，甚至是两性关系的这种理解和认知，包括去教育方面的这些维度，都会有一个非常大的一个帮助。我自己个人，通过做了一段时间短视频以后，把我的内容做了一些的复盘，然后，我就根据了这个模型，我创出了一些的，我自己的一个内容上的 一个公式，那么之后，我用这些公式来进行套取，也就是说往公式当中去填内容时候，我发现效果还都不错，所以在这里，一定也跟大家来分享我这个公式运用的一 个在短视频的内容方面应用的一个经验。

一、短视频爆款制造核心

1. 建立爆款视频库

2. 复制爆款文案

3. 运营爆款视频

从做内容的过程中来说，大概好经历过这样的几个阶段，第一个，就是在刚开始做账号的时候，其实是很盲目的，不知道选什么样的标题，也不知道每一个标题下的内容，应该怎么样去写，或者说怎么样去说，一直到无意间无意间，产生的几个爆款了以后，那么大概，回过头来再去总结那个爆款为什么会爆那么后，我就是用我自己的一个使用了20年的一个思维模型去理解它。然后，就组建了一个公式，我在做选题的时候，我就去往这个公式当中去套取内容，去往里面就是等于可以产生一个批量化的复制的一个状况，那么基本上效果，都还不错。那么当然了，最后还有一个运营爆款的一个方式和方法，那么在今天，我们重点来讲，这个关于复制爆款的一个方式和方法问题。

二、理解层次

这一张图的思维模型，叫做理解层次，这是我20多年前开始从事心理学学习以后，这是我接触到的，我认为第一个非常有用的一个东西，我一直用它，用到用了20多年，这个在我们的专业术语当中，这个理论结构叫做NRP，也就是脑神经语言学，我使用这个思维模型，简单来说，我们每一个人所有的目标，其实他都是有层次的，那么一共是有六个层次，就是无论你的人生有些什么样的目标是要去达成的，都可以在这六个维度当中去找到他相应的归属层次。

那么在每一个层次的相互之间，他互相之间都产生了一些二元的相互关系，比如说相互的制约性和相互的支持性，也就是说我们看一个人，看一件事情，一个目标的维度上来说，是可以有这样一个不同的角度去进行理解它的，包括每一个人人生的需求，其实，就是我们在这个世上我们做些什么样的事情，赚钱养家，养育生育孩子，帮助朋友等等，我们做的每一件事情。其背后依然有一个不同层次的一个需求在，就好像说有很多时候，我们明明觉得这件事情好像干的很无聊，但是为什么还你还一直在做，有些事情我一直乐此不疲，但是我们不知道为什么我会乐此不疲，这就是人生当中很多就理解不足够的时候，我们会产生的一种困扰。

第一层次，我们称之为环境（人事物），所谓的环境就是我们每一个人人生对我们的目标上来说，也就是说，最底层的目标就是建立一个具体的人事物，我们看得见，摸得着，感受得到的一些这种具体的目标。比如说我们赚钱要赚一千万，赚一个亿，那这是一个具体目标。那么这些所有我们看得见摸得着的，我们都称为是一个具体的一个环境层次的一个目标。

第二个层次，叫做行为（做什么），也就是说我们一旦有了一个目标以后，可能我们会展开一个计划，我每天要做什么，每周要做什么，今天要去见哪个客户等等，我们要做很多的事情，其实就好像说我们每一天我们都在不停的奔波和不停的忙碌着，看上去我们的目标点都好像很清晰，今天我要去见个律师，今天我去见这个客户，今天我要去做什么事情，其实这不是一个我们终极性的一个目标，而是说我们做这个行为，我们想要产生的结果是什么。就好像很多时候其实就是第一个人生的悖论，就是很多时候我们迷失在那个行为的过程当中，而忘记了我们做这件事情本身真正的要的结果是什么，也就是说我要理解今天我要去见一个朋友，要去做一个沟通，那么我们就往往就谈着谈着就忘记自己为什么而去，他话题不知道跑到哪里去了，其实我们没有想明白的就是我今天透过这个。比如说我需要拿到他的一个承诺，或者比如说我去拿的，那么这就是一个环境层次行为，所有的所有的环境层次的目标，需要行为的支持，所有行为的目标的终极终点是拿到一个具体的结果，这个是这两个层次的一个目标的一个关系。

第三个层次，是能力（如何做？懂不懂？），是我们所具备的一些的资源，也就是说我会干什么，比如说我会讲心理学，我会做治疗，我会讲家庭教育，那么这些都是我内在具备的能力。同时，比如说我可以有多少资金的调动，我有些什么样的人脉，等等，这些也都是我的一个能力所在，那有很多时候，比如说我们在做商业的过程当中，我们会发现我们听了很多别人的方法，别人的经验，或者说别人的一些的这种，经验之谈，但是我们去做的时候，我们往往是没有做出结果来的，为什么？

第一个，因为我们不具备这个能力。所以能力和行为之间的关系，就是想要行为有效，就必须要具备让这个行为有效的一个能力。

第二个，从能力的角度上来说，我们透过行为的不断的重复，然后，就能够建立出一个某种的能力，那么这两层的关系相对来说是这样子的。

第四层，就是信念、价值观和这个情绪感受这一个层次，这里是一个真正的重点，因为在我们所有的工作层次上来说，我们通常做的比较思考的都是在下面这三个层次的一些的内容，就是我们的认知，我们的思维都是在这，在下面这三个维度去进行思考的。那么上面这三个维度，其实是我们很少有人真正去思考，那么越是我接触下来，越是顶层的商业人士对上面这三个维度思考？反而是越来越多了。

首先是一个信念，价值观的问题，那么也就是说我们认知决定了我们的行动方向，以及决定了我们的对于环境上的一个目标的理解，就是说我们认知决定了我们对人生的理解，对我们工作的理解好，然后，决定了我们要往哪个地方去，那么这一切的都是由我们的信念、价值观来决定的。还有一个，比如说，我已经有了五百万一千万了，我的人生还想继续努力。那个时候看上去我明年的目标是两千万，但其实那个两千万的那个目标已经不是我真正的目标，就是只是在我外形上的一个目标，而真正我心里内心的需求是什么？我内心的需求其实是想要获得第四个维度，内心的一个感受而已。那比如说我做到这件事情，可能我会感受非常的骄傲，我会感受非常的自豪，或者说我会感受非常的这个有成有价值感，那么这些就是。

这些事我们往往在工作当中，在人生运作当中，尤其是在家庭关系经营当中，在第四层上面往往是我们人生最大的卡点，因为我们眼睛往往看到的都是下面三层，对方做了些什么，让我不开心，我今年的目标是什么，我必须要完成这个，但是我们没有去觉察到，就是我们内心真正的底层的需求，其实只是想透过这件事情来满足我自己内心的某种感受而已，那我们常讲一句话，人生。怎么样是可以自由的？不是你想做什么就做什么，是才能够自由，而是你能够有多少种选择。你的选择越多，代表你的能力越强，那么你的自由度就会越多。那么再有，就是我们人生怎么样可以有很多的选择，就是我的目标始终是不变的，但是我的目标到底是两千万，还是让我成为一个有价值感的人，那么这两者的目标决定你人生的宽度。

好，那么这个，就是我发现，就是在我常年做20多年做心理治疗的过程当中，我发现就是所有人人生真正的卡点就是在这第四个维度上，面对自己的需求并不真正的了解，尤其是在我们做亲子教育，做心理治疗，或者帮助很多人去解决人生问题的时候，无论工作问题，情感问题，其实我们更多的是从第四个层次的维度去改变，也就是说一个人认知如果没有改变，他的信念、价值观没有改变。那么他所有的行为其实是无效的，一定是无效的，同时他产生的结果一定是不合不，不会符合他的需要。所以我们所有的做家庭教育的角度的课程里面，我都是首先是从这个信念、价值观的层次，先去改变一个人的认知。

同时，我们在人际关系上面的一个真正的卡点，往往都是在我们感受上的不满意，是跟我们内心当中很多对他人行为或者环境层次的一个具体的要求是有关系。比如说我们看我们心里面觉得一个人你要尊重我，一定是见到我的面时候要当众给我打招呼，但如果说我们看到一个人看到我的时候没有给我打招呼，那我心里就会产生不舒服的感觉，那么这个就是我们常常在每一天，在我们的生活、工作当中都会发生的一些现象，就是我们会有很多的标准，那么标准，是由行为来决定，会去到行为层次，所以当这个行为符合我的标准的时候，符合我的认知的时候，那么的情绪感受就是好的，当他的行为不符合我的情绪，不符合我的标准的时候，那我的情绪感受就是不好的。

第五个层次是关于我们身份的，身份叫做什么？就是我们每一个人内在内心当中都对我们自己到底想要成为一个什么样的人，其实是有一个期待的。在外来说，我们可能是一个公司的董事长，是一个运营人，是一个什么什么角色，但是对内其实我们都期都有一个希望，也就是希望我成为他人眼中的一个什么样的角。什么样的人，或者说我们希望别人对我的评价是一个什么样的人，有可能我们希望有人对我评价，我是一个很负责任的人，或者有人评价我是一个很有影响力的人，或者很有担当的人等等，就是我们内心的这种期待，决定了我们的信念、价值观是些什么，同时决定了望我们具备一些什么样的能力，然后去做一些什么样的事情，同时，在我们身边去做到了一些什么样的一个具体的一个目标。

那么当做到这些的时候，我们的感受是好的，当没有达成这些时候，那我们的感受就是不好的。所以，就是为什么每个人会有不同的性格，其实是有每个人在，首先是在身份上对自己的期待是不一样的决定了每一个人会有不同的认知、信念、价值观，然后再往下去，所有的产生的变化就会越来越不同。

第六个层次，是关于系统，也就是说我们每一个人的使命，我们每一个人就是都想为身边的人带去些什么，比如说我们想为我们的员工带去些什么，想为我们的客户带去些什么，想为我们的粉丝带去些什么等等，那么，这就是每一个人你能够看到的使命的格局有多大层次有多高，那么决定了你的胸怀有多大，也决定了你的这个整个的这个商业的视野有多大，最后决定了你的结果大概会有多大，所以一般我们在帮助很多的企业主去突破他的胸襟和格局的，这个时候，首先要调的是这个人的在系统层次上的一个认知，然后再去调他的信念、价值观。

很少这两个维度调整完毕，就一个企业家的这个格局，心胸都能够得到一个非常大的一个拓宽。

给大家一个简单版的一个讲解，那么当然展开讲可能会更长，希望大家能够多去琢磨，因为这个是一个思维模型，那么就是我从20年开始，我接触这个，然后我把它用在我的教练上面，那么我做了很多企业主的教练，个人的教练，情感的教练，那么到目前为止，至少有3万个小时以上的这个教练经验，到后期，大概就是我所有的这种对问题的理解，对事物的理解，都是从这里面产生的。那么最后我可以做到的一个结果，就是我一句话，可能就会让一个人从几年的很多年的困扰的问题当中一下子警醒，一下子就像棒喝一样，突然之间能够开窍，甚至有时候我一句话可以让这个人潸然泪下，为什么？

因为每一个人的思维方式都会有一些的偏颇，也就是有的人可能会习惯比较多的考虑细节性的问题，那么他对上面这三层次的思考就会比较少，对宏观层面的，深层内心感受层面的，认知层面的东西，他就会想的很少，那么这就是他的一个思维的局限，有的人，总是会在上三层想很多，就是很宏观，很感觉型，那么他的落地的能力一定会很弱，所以，他下三层的这个思维，会非常的少。每个人人生的真正的卡点，其实就是这个人认知的偏颇，那么所以通过我们的这种教练方式，我们是可以把一个人的认知，把它从补充补充到一个完整的一个状态，就是上每一个层次他都能够看得见，那么，这就是突破了一个人生本身自己的一个局限性。

三、万能思维模式

1.重要的组成部分

这是我们这个万用思维模型的其中的一个组成部分，因为这个组成部分，是最重要的一个，那么特例重点展开来讲一下，那么这个前面这个叫做理解层次。

那么后面在现在这张图，整个加起来一共有三个维度，三个维度的思考方向，那么再有两个维度，一条一个就是当中的一条斜线，大家可以看到，这条线呢，我们把它称之为时间线。

2.时间线

所谓时间线就是我们思考任何一件事情的时候，除了这个上下六个维度的这个。不同层次的目标的理解之外，那么我们还需要有一个时间维度去理解一件事情，比如说今天我为什么能够站在这里，今天为什么能够跟大家讲这些话，今天我为什么能够做这个盘，今天为什么我能做这个赛道，今天我为什么或者说成功了，或者说不成功，都跟什么有关，都跟我过去的某些经验，过去的某些认知、过去的某些行为是有关系的。

就是对于我们每一个人来说，就是我们看任何一个问题，包括我们看一个他人，其他的人，那么我们都要看到，比如说我在招聘的时候，我特别会看一个人的过去，他过去曾经有些什么样的经历，我已经肯定知道这个人内在的内心当中的价值观应该会是些什么，他未来会追寻些什么，同时也看，如果了解到一个人未来的一个目标，而且是坚定不移的，就会知道他当下会做些什么。所以，看一个人一定是看过去，或者说看未来的。那么对有的人来说，有的人可能会比较的活在过去，总是回忆过去总是怎样，那么他当下一定不能够活在当下，也就是当下他会不够努力，当下，他可能会有各种各样的问题会出现。如果一个人，永远在当下，就是说今天就累了，今天怎么样了，永远在当下，他会对失去对未来的一个动力，就是他对未来的规划能力相对来说就一定会比较弱。一个人，就是如果说永远都是谈，哎呀我三年以后想怎样，五年以后想怎样，总是在谈未来，那么他当下的思考和当下的执行的能力相对来说一定会偏弱，那么这就是每一个人思维习惯产生了，决定了一个人的性格问题，决定了一个人的这个行为模式问题，以及决定了一个人的这种性格问题。

3.黄色的那一个圈的部分，叫做感知位置

在看一个人看待一件事情的时候，除了理解层次，除了时间维度之外，还有一个维度，我们一定要看到这件事情，我本人或者这件事情相关的周围的那些人，他们的情况是怎样子，就是不光是我要看我要什么，同时比方好比说你要做公司，你不光要看你要什么，你还得要看到你的员工要什么。那就是我就是比如说，就是你那在这里面的所谓的你，就是你的员工，那除了你的员工之外，你还得要多看一个维度的人，就是员工，你想让他能够很好的，在这个公司里面工作，死心塌地的好好的干，然后如何如何，你一定要看到影响他的人是谁，比如说他的家庭，他的父母，他的太太，他的孩子，影响到他的人是谁。

当你能够在公司的整个的机制当中，你能够做一些影响，他的家人的一些的这种机制和工作的时候，那么对员工来说，就是帮助他帮建立了一个稳定的一个后方，那么他对公司的归属感，忠诚感一定会大大的提升，这个就是以前我在设计公司的机制的时候，所有的机制，我的设计都是首先去产生一个思维模型，我这个机制是针对哪一个人是针对哪一件事儿，然后，去设计一个相应的机制，这个就是整个理解层次说。

就是理解任何一件事情，我们都可以从这三个维度当中去进行思考，然后，透过这三个维度，其实我如果说能够把这三个维度的这个每一个维度里面的事情都能够想清楚，想明白的话，换句话来说，你对一件事情就看的比较通透了，通透了以后，也就心经上来讲，心无挂碍，无有恐怖，就是你看通透了以后，无论你现在遇到的问题再大或者无到，无论现在你遇到的情况怎样。那么所有的通透对未来也看清楚了，过去什么原因产生，也看清楚了，现在我这件事情对我身边人产生的影响也看清楚，这我内心当中真正要的东西是什么，我也看明白了，好了。那么其实，你对这件事情的理解已经是很深入，那么你自然而然就能去做出一个相应比较准确的一个选择和决定。

4.问题的设计

我给大家先做一个小小的体验，就是我根据这个理论模型，我就随机的，我就设计了一些的问话，那么这个问话，我尽量把这三个维度，每一个层次的这个问题都问到好，那么大家可以在听我的这个语音的时候，你可以就想一件，目前正困扰你的一件事情，或者是你的工作问题，或者是你的孩子教育问题，或者说你的两性关系问题，又或者说是你别的一些什么样的事情，总之就是你目前正困扰的一件事情，因为对每个人来说，每个问题，每一件事情可能都是不一样，那么要准确的解决它，需要有一些精准性的一个问题的设计。但是在这里，我就从这三个维度的这个角度来设计的一些问题。

不需要马上可以回答出来，只是，就是当某一个问题问到你，你突然觉得，好像没有想过，或者说，我回答不出来，这个问题让我有好像有点这个突然之间有点棒喝的感觉，那么大概，这个，对你来说，就是可能就是你在你习惯性的思维的局限里面，那么这些问题，是跳出了你的习惯性的思维的一个空间了，在你的思维之外，那么顺着这个问题的方向，你接下去，你再去多做一点的思考和探索的话，也许解决你当前这个问题困扰的这个事情的解决方案，方法，可能自然而然他就会呼之欲出了。

大家可以先想到这个问题，然后，你就听我在下面来问这些问题，然后你就随机的去感觉到哪个问题，对你有触动就可以了，你把这个问题记下来，后面，你可以这个再沿着这个问题再去深入的去思索，当你想到这个问题的时候，接下来我就开始来问，第一个，其实你本身试图透过这件事情或者这个目标，你想要达成的真正的目标是什么，到底是要满足了某种的这个能力的需求，还是满足了某种的这个感受的需求。达成这个目标以后会给你带来的效果是什么？所谓的效果就是环境层次的一个需求是什么，或者说，是想让你能够有能力的增加，还是有某种感受的获得好，基于这个目标，还有什么别的方式是可以帮助你获取的，当下你能做出的一个小小的改变是些什么？

那么这件事情给你带来的感受是什么？你目前困扰这件事情给你带来的感受是什么？那基于这个感受，你同时产生了一个什么样的反应？所谓的反应就是这个感受，让你不舒服的时候，你是想要逃跑还是想要去，这个跟对方就是有冲突，还是想要不去面对，还是想要找别人来帮助你解决，你产生的这个反应是什么？那在这个反应当中以前。你这个反应行为可能是你的一个模式来的，那么以前一直带给你的负面的结果是什么？想一想离你的目标，所有这些负这个反应的模式，它负面结果以后，离你的目标是越来越近，还是越来越远？那为什么你会一直坚持着用这样的一个反应的方式，那么你要想清楚的一件事情，就是你要坚持到底是结果还是坚持，你是对的，又或者说你坚持的结果到底是些什么？

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在这件事情当中，跟过去你的哪些行为是有关系，这件事情到现在跟过去你的哪些行为有关系，你做了些什么样的事情，觉得造成对方产生的这种反应和结果好，你知道对方的感受是怎样的吗？你知道对方对你的情绪是什么吗？包括对方现在的状况，现在他这样的表现，其实他真正想要表达给你的是什么？对方最期待你做的是什么，你觉得谁在这件事情这方面是很有经验的，如果你是他的话，你会怎么看待这件事，就是你如果他的话会怎么看待这个问题，如果他来处理这个问题的话，他会怎么做？再一个角度，20年以后，当你已经经历了人生很多的跌宕起伏以后，那你会怎么看待现在这件事情？你会告诉我自己一些什么？你想给自己一些什么样的启示或者说是提醒？

这些是整个的这个思维模型可以设计出来的一些问题。当然了，我要设计再设计更多，上千个上万个问题都可以，大家就是就就是先拿一个体验，也就是说我不知道你发生的事情是什么，但是我可以根据这个思维模型问出些问题，那么有些问题让你没有感受，有些问题可能会让你有一些感受，有的问题可能会让你感受特别强烈，那么，这就是我等一下，要带出的为什么短视频会产生那种情绪感受。就是因为这样的一个原理，同时就是比如说在我的这个家庭教育课程当中，我经常问这些爸爸妈妈们，父母们就是这样的一组问题，好应该大部分的父母的问题都是产生在哪里，就是他们的思维模式问题，他们习惯去看到在理解层次的下两层，也就是孩子每天的表现，以及孩子的结果。

我通常问这样一种问题，所有的父母基本上大部分都会被我问懵的，比如说，现在你这样做，孩子这个学习不好，你就吼他怎样怎样？总而言之，你知道孩子内心的感受是什么吗？你知道他们对你们是怎么看吗？他们对你们有些什么样的期待和希望吗？这一般人这么听掉了，你觉得你希望你的孩子20年以后，他的人生当中去，他变成一个怎样的人，你想过吗？当他变成怎样的一个人的时候，你希望他的人生当中具备一些怎样的生活状况，你想过吗？就好比说你希望他的工作是什么，工作收获是什么，他的家庭是什么，家庭关系是什么，他的孩子是怎样的，他的孩子的性格会变得怎么样，你有想过这些问题？

接下去就是你现在你要做些什么，然后能够帮助孩子去建立这样的一种能力，和建立这样的一种认知、人生观、世界观、价值观？基本上这些问题一问，所有100%的父母都已经晕掉了，为什么？因为这是绝大多数父母都超出他们的思维习惯的一个认知。

四、短视频

1.短视频的理解：

其实短视频就是一个沟通方式，就是一个一对多的一对一，很多人的一种沟通方式，那么这个沟通怎么样可以变得有效，它真正的这个取决于什么，其实取决于情感和感受的处罚，你看大家可以去看，就是所有的好的这个短视频，然后就是引发你点赞、关注、评论、转发等等。这些其实就是它的某一种场景，或者某一个桥段的设计，又或者一个文案的某句话，又或者某种的形式的表达，就让你内心产生了一种这种情绪感受。

2.短视频的本质：

短视频的内容的类型无外乎就是一个本质，一种是快乐产生快乐的情绪，一种是看到别人成功产生内心里面的某种的这种激动，激情，信心等等，那么这些都是一种感受的触动。还有一种，就是偷窥别人隐私，其实也是一种很热门的东西，会很火的一个东西，为什么产生的那些，就是那种好奇感的满足，好奇感，就你会感觉到，好像那种，甚至有时候看到别人不好的，看到别人痛苦的时候，你也会那种事情也会很火，为什么？内心的感受是，觉得自己很好。

所以，还有的视频，就比如说，找到了希望，或者说解决方法，这些就是所有的这些不同的角度的视频，其实本质上来说，产生的都是一种内心的这种情绪感受，也就是我们在理解层次的第四个维度的需求。所以大家在做短视频的时候，就是一定要能够看到，就是你这条视频的内容能够触发到对方的这个第四层的情绪感受与否。

3.文字如何触发人的感受：

情绪怎么样能够产生感受，怎么样能够产生，其实是关键，就是所有的就是在我们这种这种沟通的方式当中，我们没有办法面对面去沟通，那么我们一定是透过语言信息，或者说某个画面信息去触发对方的，那么，尤其是在做知识IP的这个领域当中，画面版感本本身不是很强，所以，我们一定是透过文字去触发他的感受，那文字怎么样可以触发一个人的感受？首先是要去触发他的记忆，也就是说在你的整个的文字内容当中，就我们所说的这种代入感，代入感是什么？也就是代入感，就是你所描述出来的一些具体的场景。好，这个场景就是在理解层次的第一层，也就是最下面一层，你所能够描述出来的这种具体的场景，或者说第二层行为的这个东西，一定是在对方的记忆的。

和他的过去的经验当中，一定是曾经产生过的，他当下在那个环境当中做这件事情的时候，他所产生的情绪感受，一旦你的描述够准确的时候，他当时的那个情绪感受就立刻能够一次性被你激活。那么这个，也是我们基于对一个人内在的神经链的一个了解，那么我们所有做治疗的本质就是去改变一个人的记忆结构，我过去有件事情一想起来就很难受，或者有时候不想起来也很难受，那么我们怎么办？其实我们就是要去改变这个人里面记忆的这个结构，使他以后再有类似的场景出现，甚至没有这个场景出现，这一份的情绪感受都会消失不见。

4.选题应用

我们开始来讲到这个短视频的一个应用了，这是我在我的这个思维模型里面对短视的一个应用。就是选题的应用，我的习惯，先根据六个维度里面的东西，我先建标签词。

第一个层次，那么我就会尽量把这个环境的描述，比较清晰的，比如说晚上十点钟孩子的房间里，还有商场，人多的地方，朋友聚会的场所等等，你看这些全部都是环境的层次，

1.在行为层次上来说，比如说很多父母比较头痛的这些问题，就是比如说孩子发脾气，对老人大喊大叫，跟父母顶嘴，犟嘴，吵架，争吵。

2.感知位置的一个层次上来说，除了孩子为主体以外，父母还是一个主体，那么比如说父母会有什么行为，打骂的行为，指责的行为，忍让的行为，纵容的行为等等。

第三个层次，也就是能力层次

孩子正向的能力是些什么，比如说阳光，懂事，乖巧，积极，负责任，有勇气，

那么负面的能力是什么？比如说脾气暴躁，自私，自我，这些都在信念，价值观里面。

情绪感受上，那么通常来说是一些负面的情绪感受，焦虑，恐惧，愤怒，痛恨，身份上来说，可能就是，一个成功的人，失败的人，败家子，白眼狼等等。

时间的维度，比如说就是20年后，十年前。

感知位置，可能就是跟孩子所有的相关的人上来说，就是孩子，伴侣，还有我的下属。

当这些关键词列举完毕以后，那么其实，里面我们随意的组合，它就能够成为一些的选题，比如说，晚上十点，孩子还在跟父母犟嘴，父母应该要纵容，比如说商场人多的地方，孩子闹脾气，会让孩子20年以后成为一个失败的人。

比如说聚会的时候，孩子对老人大喊大叫，下属会怎么看待你这个老板？

比如说孩子对老人大喊大叫，会让20年以后他的伴侣会怎么样看他？

这种所谓的抓取人的这种标题，其实都是让人感觉到悬疑，感觉到好奇，这个为什么会这样，产生这种兴趣的地方，所有这些东西，其实都是超出大家原有认知习惯角度的一些标题，我称之为就是突破了原有的他的思维局限，那么这个思维局限怎么样去破，就是从这个思维模型的角度上来说，就是运用多个角度的重叠组合来突破他的思维局限， 突破他的思维认知的这个习惯，有些时候就可能会产生一个不错的一个选题，那么这个是我的一个选题方式。

五、第一句话结构

第一句话决定了前五秒的播放量，我这里也是从几个维度，去建了一些的公式，基本上，就是现在在写脚本的时候，这些东西就是随机的，就会从脑袋里面跳出来。

首先就是一个结果，比如说，就是第一句话就是有一个方法，可以30分钟内让孩子永远不发脾气，那么这就是一个结果，而且这个结果是一个行为上的一个结果，让他大脑当中，会产生一些想象或者产生一个向往。

一个就是颠覆性的认知，其实在信念价值观层次，第四个层次的，比如说孩子发脾气，其实是一件值得庆贺的事情，这个是超出所有人的一个习惯的思维方式，大家就可能首先可能会产生一点好奇，为什么会这个这样说。

一个恐吓，基本上我都会是在一个身份层次上去进行恐吓，当然在行为层次上也会去进行恐吓，比如说孩子发脾气，如果你方法不对，长大以后就会成为一个废人，那么这个废人就是一个身份层次，比如说再加一个维度，比如说如果孩子发脾气，如果你方法不对，那么20年以后就会成为一个废人，那么就是再加一个身份的维度。

一个强有力的问题，这个那比如说孩子发脾气是你的脾气的五倍，你知道吗？或者说孩子发脾气是你的脾气所导致的，或者再来一个，比如说孩子发脾气对你的伴侣会产生一个什么样的影响？你的伴侣在其中的作用是什么？

一个干货性的给出，孩子发电器的五个解决步骤，一万人测试有效，那么这是一个能力问题，这是给出一个能力上的一个解决方法。

小结：所有的这种第一句话的结构，都是从这些的角度去塑造，我背后在脑海当中，一定是有这样的一些公式。随机的就是往里面去套一些的内容，然后去感觉一下哪个东西可能是最抓人的，那么就选取哪一个东西就可以，当然在刚开始使用的时候，大家一定是很困扰，或者说是有绞尽脑汁去想的，那么慢慢的使用纯熟以后，它就会成为一个本来的，一个自然的一个肌肉反应的。

六、三个结构

我总结了大概有三种，主流的，主要的这个爆款类型，这个是我自己的账号里面去测试，然后事后，我再根据这样的一个结构和公式，我再去往里面去填内容的时候，其他的视频的出来的效果，也都不差不弱，所以，就是基本上这个结构对我来说算是比较成熟的。

结构一：

因为这条视频，算是我的一个成名作。全网大概这一条，这条视频的这个复制率是最高的。比如说第一句话，30分钟可以让孩子永远不再闹脾气，这就是给出一个结果性的第一句话，下面是一个脖子部分，其实它里面是有一个结构的，第一个要点在这个时候，你不能去抗拒他的情绪，如果你说哭什么哭，再哭把你扔出去，这本身是一个环境和行为层次上的一个描述，那么这个是环境层次上的一个描述，那么后面，我再去填其他的这个短视频的时候，那么比如说在第一个要点当中，我首先要去思考跟这个标题相关的一个场景是些什么，这个场景一定是粉丝可能会发生过的一个场景，或者看到过的一个场景，在他自己身上可能就运用过的一个场景，那么他就会产生一个记忆和感受，孩子的情感就被你切断了，这就是关于孩子的能力。方面的一个问题，他就会觉得哎呀，我有情绪，是不对的，我不能提要求，这就是孩子信念价值观上的一个问题，之后，是我的这个结构，就是能力信念，价值观和身份，就是你看一层一层往上拉，先说能力的问题，再说会产生信念，价值观的问题，再说会产生未来他身份上面的一个问题。就是不断的去放大那一个痛点，能力上的痛点，青年价值观上的痛点和身份上的痛点，其他的视频当中，我依然也会用这样的一个结构，然后去填写内容，就是先选能力上的，再选这个信念价值观上的，再选一个这个身份层次上的一个痛点，就是一层层去放大。

下面一段让孩子，可以说你不能答应他，也不能拒绝他，这个也是一个行为上的一个描述，如果说你答应他，孩子会闹脾气有用等等这些内容角度。这个就是大家可以根据这个内容去进行理解，你看哪些内容是关键，同时，哪些内容可能会产生情绪感受的。这个内容，它属于在我的这个结构当中是哪一个层次的，其实把这个层次标出来以后，后面的这个其他的视频当中，根据你的选题，然后再去往里填相关的内容，那么它的有效性可能就会比较好用。

结构二：

有哪些是不能禁止，这个是我出了一个系列的，这个效果也都不错，这个结构基本上是这样子的，第一种就说孩子喜欢在沙发上蹦来蹦去，你看这又是一个行为上的一个场景，你看这个就是很有画面感，这个行为上的场景会触发对方的一个画面感，然后后面是一段理论，其实是怎样怎样。

第二种，比如说，他把东西死死的拽在他的手里，不愿意分享他的东西给其他的小朋友，那么这个可能场景会描述更加的准确点好。

第三种，你看孩子喜欢光着脚到处跑来跑去，妈妈就说，哎呀凉你看这一个，就会是一个很具体的一个场景。那就容易触发对方的一个记忆上的一个感受，尤其是很多人就会关于这个问题来进行讨论，这个袜子凉，就会生病，有的人会说没关系，穿袜子等等。

第四种情况，孩子遇到陌生人时可能会紧张，害怕他会哭等等看，这就是连续四种结构，每一段话当中，都是一个具体的一个场景，然后这个场景背后的理论，或者说会产生的问题，那么这个就会看上去就会结构感觉到非常的紧凑。

结构三：

这条视频的效果是非常不错的，这条视频曾经就这一条视频，视频号就给我带来了差不多有7000个流量，就是一分钱没有投，这个视频，我总结下来是这样，就是第一个就是你看前面第一句话，90%父母犯了一个致命的错误（能力问题），因为还是错误，一错再错是一个感受问题。比如说孩子，这里连续四句应该是一个具体的行为，包括全都是常见的，所有家庭当中都比较常见的一个负面性的一个场景性的行为，天天催他起床，天天催他写作业，不断的提醒他，天天骂他，你看都是一个常见性的东西，那么其每一句话的后面，就是一个常见性的一个结果。连续这四句，只要是有两到三个能够点中他，这个看的人说我也有这个情况我也发生了等等，只要有连续两到三个能够点中他，那么他就完全对后面的东西是有兴趣了，就能够持续的往下，那么就会产生一个感受来的。

再下面，为什么，两个原因：要么父母就是无知，要么父母就是太懒。其实这是一个能力层次上的一个描述，那看在整个的结构当中，我觉得重点的地方是前面的这连续的这个四句话，去去产生了一个很好的一个抓人效果，那么重点就是透过场景和行为，跟对方深切有关的这种场景和行为的描述，引发了对方的这种情绪和感受。

下面就是我要去植入他的一个这个认知上的一个不足，就是你就是太懒，你就是不懂教育，然后，再下去就是铺垫，我的这个变现的这样的一个指令的东西。这条视频的最后结果是不错的，我根据这样的一个结构去做变现的视频的话，基本上就是每一条这种结构类型的视频的变现率相对来说都是比较高的。

七、短视频制作历程四人阶段

第一个阶段就是无意识的出现一些的爆款，不知道为什么爆。

做了一些重复的运营的动作，有些会有结果出现，在到了后面，就是开始把这些爆款，全部就做了一些的复盘总结，变成一些公式结构。

有意识的去填内容，有意识的去制造一些爆款。那么基本上它的概率就会比你无目的的去做的时候，可能它的这个效率会高很多。

批量化复制爆款，就是我在寻找文案的时候，这个等等，就是我都会把我这些公式结构交给他，然后给他几个选题，让他来往里面去填内容，根据此我来选择我的文案的这个能力情况，那比如能够填出我比较满意的东西，这个那么说明他吃透了，那么这样子就是文案的效率，也会大大的有所提升。

我今天晚上想要分享给大家的一个关于短视频的一个内容制作的上的一个经验的一个分享，就是想重点能够让大家了解一下，关于这个思维模型的一个东西。如果大家有兴趣的话，可以我们再做交流，因为第一次让大家在短时间里面去消化这个部分，有可能会有一些困难，那么这个是我20多年时间用下来，就是我觉得是最好用的一个思维公式。用在帮助别人身上，包括用在解决自己的问题身上，那么这些，我都能够找到一个解决问题的方向，并且都能够去拓展自己的思维方式，所以每种问题我都会有很多的这种选择就能够产生，同时，我把这个思维模式，就运用在这个短视频的理解里面，往里面填内容等等，我就发现，会比较的容易和简单，希望能够给到大家作为一个参考的方式。那么对大家来说，可能会做内容的时候可以多一个选择和多一个维度。

那么我的分享就到这里，谢谢各位，那在这里也预祝大家在新的一年时间里面，好心想事成，大吉大利。