分享

能力差的领导有这7个特征,按图索骥,在他手底下的话另谋他处吧!

 趣闻趣点 2024-03-25 发布于贵州

职场中,相信你是一位兢兢业业,有能力的人,很想在该领域做出一番成就。但仅凭自己是很难实现的,需要有一位慧眼识珠的领导,给你搭建施展才华的平台。

工作中,我们要善于判断这位领导是不是值得我们冲锋陷阵的人。为此,总结了以下特征的人,如果你还在为这些人傻头傻脑干活的话,清醒一点吧,赶紧另谋高就!

一是啥也不干。这种人不会感受到一线工作的艰辛,小事不愿干,大事又干不了,主要还很喜欢揽活,揽的活怎么交差呢?看看他的操作,在工作群里随便艾特一位倒霉的小伙伴,美其名曰这是对你的锻炼,克服一下,争取保质保量地完成任务。

二是订的制度自己不遵守。就拿出勤打卡来说吧,有的领导迟到了,却谎称是在应酬客户;员工迟到了,不论什么理由,眼珠瞪得比谁都大,无可幸免地扣出勤款。

三是为点小事总抓着不放。工作中只要谁出了点小差错,其实也就动动手搞定的事,却小题大做,大会小会点名说事,总是抓着不放,为了刷点存在感,把员工说得一无是处。

四是甩锅抢功炉火纯青。这种人但凡部门有点成绩,就会说得天花乱坠,到处宣扬,在我的英明领导下,才能取得如此大的成绩;相反,如果出了问题,就开始甩锅了,某某某,你怎么回事,这么简单的事居然被你给搞砸了,你是干什么吃的,还想不想干了?

五是布置任务含含糊糊。有的人依靠裙带关系走上了管理层,实际自身也没几斤几两,总是吆五喝六,布置任务也许连自己都是懵的,毫无逻辑性可言。怎么办呢?他很聪明,说得模棱两可的,你自己去揣摩吧,你也别问我,如果问我,就证明你的悟性不高。

六是热衷搞内耗。绩效分配的时候,有的人就喜欢让员工相互评价,内耗开始了。他呢,不忘了做总结,安抚人心,充当老好人,让你对他感激涕零。

是给你画大饼。这种人有事没事总爱跟你谈理想,谈感情,给你画大饼,聊天两分钟,能让你热血沸腾一整天。可背地里呢?竟干损事,让你背黑锅,给你穿小鞋。总之,给下属谋福利的事没做过,不让下属省心的事可一件也没落下。

场中,跟对人同样重要,好的领导会引导你越走越远;能力差的只会是你前进中的绊脚石,请谨慎辨别,别耽误了自己,浪费了青春。

    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多