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在上篇《质量功能展开这样用，让你决策不再困难！》介绍了通过质量功能展开进行产品或方案选择的方法，发现阅读人数很多，看来大家都或多或少会面对选择的问题，但质量功能展开这种决策方法不仅需要了解我们自身内部优势，还要准确了解外部需求，这样才能构建起判断选择矩阵，从而进行评分计算。但是在很多我们做决策的时候，我们可能只知道我们目的是什么，然后有那么几个判断的条件，这时有几个的方案需要你来进行决策的时候，这时质量功能展开判断模型就不好用了，但你又不好直接拍脑袋或者扔硬币吧，那么这时你就需要另一个决策的方法：可能有些小伙伴了解层次分析法，会说它是一个复杂的方法，用起来特别头疼。它确实是属于一个比较专业的工具，但是咱们公众号也不是一个学术性的公众号，在这里给大家介绍了，就是想通过一些简单的讲解，让大家能够了解这个方法，方便在日常管理中应用，所以不要太担心看不懂，实在看不懂，大家还可以问我啊！接下来就会从What--Why--How来对层次分析法进行一个简单的介绍，由于篇幅较长，为了方便大家阅读，将分为上下两篇，上篇将对什么是层次分析法以及为什么要用来进行介绍，下篇则会对怎么用层次分析法来决策进行介绍！层次分析法顾名思义就是将通过一层一层的分析，最后得出决策排序！ 
它适用于我们从几个类似方案中，结合一些参考要素来进行选择的案例，例如暑假要带孩子出去旅游，有上海、北京、西安、长沙这几个选项，而旅游又需要考虑交通、住宿、吃饭、游玩等条件，怎么从中找出一个能够满足这些条件最好的游玩地呢？又如你要选择工作，有A，B，C三个offer到你面前，但你又有薪资待遇、兴趣爱好、专业要求、工作地点、家庭因素等要求，那你怎么去选这个offer呢？当你遇到这些类似案例时，都可以考虑使用层次分析法来进行选择！层次分析法可以给你构建出一个决策选择层次，让你一层层去进行简单的两两比较，得出各个条件重要程度，以及各个方案针对这些条件的满足程度，再综合进行比较，得出最后各个方案结合这些条件的优先排序，供你进行参考决策！运用层次分析法来帮助我们进行决策可以给我们带来以下四点好处： 1、逻辑符合：该方法符合我们日常进行决策思考的逻辑，就是结合要达成的目的，将一些限制条件或者预期要求进行排序，然后再结合排了序的条件或要求对待选方案或决议进行排序，从而作出决策。 2、比较简单：该方法在选择比较过程中，通过两两比较的方式，只需要将A要素和B要素进行重要度比较，并且比较的时候往往都是针对一个要素进行比较，而不需要考虑多个要素影响，所以大大减少比较难度，大大提升比较的效率。 3、校验科学：由于在两两比较过程中容易出现逻辑问题，就是A比B重要，B比C重要，然后又评出一个C比A重要，而这个就可以通过科学的计算方式将一致性系数计算出来，与参考值进行比较，从而发现问题，继而再次进行两两比较评估。 4、结果定量：虽然在两两比较过程中还是大量应用了定性的评估，但是通过层次分析法的计算，最后得到的排序结果却是直观定量的数字，这样就能非常轻松地进行选择了。 也正是有着上述这4个优点，这也使得层次分析法被广泛应用于方案决策。
通过上述的介绍，相信大家对于层次分析法有了一个感性的认识，为后面进行理性的应用介绍先打了个基础！其实大家完全不用担心应用过程中的计算，因为只要你了解了层次分析法的逻辑和步骤，具体的计算完全可以在excel里面写好公式，届时只要带入比较结果进去就可以了，所以在下一篇How的应用介绍中也只会对步骤进行介绍，而计算则全部交给电脑，并且在最后会把excel的公式放入，大家完全Copy就好！ 大家放心去用，不会就问！欢迎大家留言！
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