发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
来自: 昵称UZWbF > 《管理》
0条评论
发表
请遵守用户 评论公约
优秀管理者需具备的4个关键能力
优秀管理者需具备的4个关键能力。网上关于管理者的关键核心能力打造方面的知识很多,相关的书籍也不少,但个人感觉他们对管理者的能力要...
管理者必须具备的4项关键能力
管理者必须具备的4项关键能力。每当企业面临关键的发展机遇,总会觉得无人可用,只能勉强给某位高管升官加爵,结果拖了很长时间,事没做成,还贻误了发展的战机。像这样企业与高管双输的局面每天都在上...
德鲁克:什么样的人不能做管理者
德鲁克:什么样的人不能做管理者。【德鲁克:什么样的人不能做管理者】5、对自己的工作没有高标准的人,这会使员工轻视管理者的能力,从...
高绩效团队打造,是管理者需具备的一项关键能力
高绩效团队打造,是管理者需具备的一项关键能力。团队对于我们管理者来说太重要了,所以团队的打造能力,也是我们管理者需要具备的一项关键的能力。在《管理的实践》那本书里专门有两页纸讲这个课题,...
【“不懂管理,你拿什么赢对手!”彼得•德...
【“不懂管理,你拿什么赢对手!”彼得?德...【“不懂管理,你拿什么赢对手!”彼得·德鲁克给企业管理者的20句忠告,读后感觉开了...
彼得•德鲁克给企业管理者的20句忠告,做到一半儿就是高手
彼得?德鲁克给企业管理者的20句忠告,做到一半儿就是高手。人物简介:彼得·德鲁克(Peter F. Drucker,1909.11.19~2005.11.11),...
管理者如何做到知人善用?优秀管理者不只会管人,更懂这6个方面
优秀管理者不只会管人,更懂这6个方面。六、网罗一流人才,培养企业精英。一流人才的定义是:一个一流的人才,等于五十个普通的人才。首先管理者要明确一个问题:“我们为什么需要一流人才?不仅仅是因...
曾国藩带兵打仗十几年,给管理者4点启示:结硬寨,打呆仗!
曾国藩带兵打仗十几年,给管理者4点启示:结硬寨,打呆仗!曾国藩没兵也没钱,兵要自己组织团练,钱也要自己想办法筹措,光杆司令何其难...
老板要有上三路,管理者要有中三路,员工要...
老板要有上三路,管理者要有中三路,员工要...老板要有上三路,管理者要有中三路,员工要有下三路。最后,我还要说的是:老板、管理者与...
微信扫码,在手机上查看选中内容