           您不知道会适得其反？ “多”说两句 来自上面的要求 有的是让员工做些什么 有的是领导自己做些什么 有的是不要做什么 但下面的领导，能够统一将其变成“让员工做些什么” 哪怕不做什么，也要做点事，证明自己没做什么 思维和模式的固化，导致无论加法还是减法，无论主体是谁，最终都会以底层员工增加负担告终 至于执行不力，要重新再来，那就将上述流程再走一遍 结果就是，继续给员工增加负担 所以，“为员工减负”的工作最终变成增负，也就不足为怪了 这也不是搞个整顿，开会骂两句，就能解决的 因为……原因如上 所以，也不能光“出发点是好的” 执行者是什么德行，你也要心里有数 一计不成，又生一计，计计被“歪嘴和尚”念歪 效果不好，即便把人处理了 但员工这个哑巴亏，是确定一定以及肯定回回都吃了 声 明 本公众号的所有原创漫画和视频内容均为架空设定，人物和故事情节均为虚构推演，旨在分析逻辑，实验思想，不针对现实世界中的任何人和事，请勿对号入座 |
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