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来自: 宋洋sy > 《04-生产管理》
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新环境下的战略观念:供应商管理与物料控制
新环境下的战略观念:供应商管理与物料控制。
品质提升方案
2、利用周、月总结会、每天班前会、现场质量会(如发生质量异常,马上停止生产,组织现场操作员工进行现场质量分析),采用统一培训、单独引导、质检帮带的形式,对新工、返工较多员工重点引导,使全体...
零库存管理与物料控制
零库存管理与物料控制。
岗位奖惩制度-采购部
岗位奖惩制度-采购部。1.2、制定物料采购周期表,严格按照物料采购周期进行物料跟催。其中???物料???家,???物料?????家。2.2、制定供应商评估方案,有效地对供应商进行评估,挑选合格的供应商,提高产...
采购师事宜
搞懂这几点,PMC想不做好都难!
采购计划和物料管理:负责制定采购计划,确保物料按时到达,并进行合理的物料管理,包括库存控制、物料跟踪等。物料质量控制:对进货的...
第二方审核(客户审核)前的准备工作
第二方审核除了要有根据客户方特殊要求和产品特点制定的审核标准以外,还必须按照一套明确的评估思路、评估方法和汇报方式来开展供应商第二方审核,因此文件准备、人员安排、审核方案和审核时间的确认...
采购员竟聘稿怎么写?
采购员竟聘稿怎么写?什么样才是好的采购员:采购员必备能力外,要有合理的采购计划,遵守5R原则,选择合适的供应商,并加于管理,不断提高。采购员须承担的责任:采购计划与需求确认、供应商选择与管...
如何进行物料库存控制(下)
如何进行物料库存控制(下) 在物料仓储管理过程中,进货的频次和物料存储时间之间是密切联系着的,这就是物料管理中经常涉及的安全库存问题。因此,物料管理部门应该时刻关注生产线上的变化,注意生产...
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