如何批量培养骨干人才? 导读:组织能量铁三角 杨国安的杨三角理论:企业成功=战略方向×组织能力。 一、干部管理框架及人才盘点矩阵 二、干部培养基于业务战略 三、干部管理八步曲 批量培养骨干人才的秘技:利用干部管理八部曲打造生生不息的人才梯队。 能力的实现路径:经验不一定等于能力,经验只有总结出来并在实践中不断进行复盘和迭代提升,最后才能变成真正的能力。 企业一把手工程:人事任免、大方向核心战略把控、长期战略性业务开发(第二增长曲线)、文化建设。 阿里做法:员工通过内部晋升流程进行自荐 不是拿来主义,而是学习套路:每一个公司的文化不同,业务属性不同,没有一套方法是可以完全照抄别人的,关键是要学习方法背后的逻辑。 结尾: |
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