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毛主席顶级智慧语言选编

 金玉满堂书馆 2024-04-03 发布于安徽

   毛主席顶级智慧,可能性是现实性的前奏,从可能性着手,就找对了方向、会导致更好的应付现实。局限在于有些人手里一旦拿起锤子,现实世界的所有问题就都会变成了钉子。毛主席曾风趣说过:我们打仗,好比雷公打豆腐,要专拣软的欺;又好比做生意,赚钱就来,蚀本就不干,打得赢就打,打不赢就走。学以致用,灵活运用才是关键,认真学习领悟贯通最重要。

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1、机械运动由于外力的事实, 只是表面的事实,机械本身有运动的可能性, 才是事实的本质。    注解:外力作用于内因,然后才能起作用。

2、把所选择的可能性之实现条件当作链子一环抓住。

   注解:列出所选择可能性实现需要的条件,紧紧抓住这些条件,可能性就会现变成现实。

3、可能性基本的只有两个,并没有多个。这是因为一事物在一过程中,只有一个基本矛盾,而这个矛盾的两方面各有一种要求,故有两种可能性。但现实性只有一个,则是因为矛盾斗争的一方面被另一方面压倒,破坏了一个可能性,故只剩下的一个可能性变成了现实性。也有第三种可能性的,则是因为次要矛盾的存在,如社会中有农民小资产阶级的存在之故。然基本上只有两个可能性,因为基本的矛盾方面只有两方面之故。

    注解:只有两个可能性,对应矛盾的主要方面的需要。现实由这两个可能性之一而来。

4、要精密分析各阶层各党派各军队各团体各个人的具体情况,看出其中的矛盾与可能性。不要只看见漆黑一团,闭门不纳,望而却步,这些都是不对的。

   注解:看出矛盾和可能性,利用矛盾,这就是自己的希望。

5、凡行动不可只估计一种可能性,而要估计两种可能性,例如调动敌人,可能被调动,亦可能不被调动,可能大部被调动,亦可能只有小部被调动。凡在局势未定之时,我主力宜位于能应付两种可能性之地点。

注解:估计两种可能性,让自己处在能应付两种可能性之地点,即为立于不败之地的具体内容

注解:能这样做的,才是顶级棋手,如果只能应付一种可能性,当另一种可能性来时,就会因应付不了而被现实淘汰。

   注解:只准备一种可能性,相当于抛硬币。

6、支前供应和后方可能性之间发生极大矛盾,此项矛盾如不解决,则不能支持长期战争。

   注解:需要和可能性之间构成矛盾。

7、我们对于朝鲜战局的估计有速决和持久两种可能性。

  注解:凡事都要有所估计,在时间上有估计。

8、他们所谓真理,是主观的部分的真理,没有客观性与全体性。机会主义的实践观的特点:一埋没弱点,二不把握整个发展,屈服于个个事实;三没有看穿现实的矛盾的深处之能力。

   注解:每种现实,都代表着矛盾的一个方面占据上风,要把事实放到整个发展中去看,然后才能判断事实的好与坏。

  注解:每个事实,都会塑造自己的判断和选择,从而带来不同的可能性、形成不同的能力,只有在全局中看事实,才能使形成的能力不偏颇、不极端、更能对付现实的需要。

  注解:离开了全局,则好与坏的判断是不准确的、有失偏颇的。即全局才是参照系。

  注解:不同的全局,就是不能的参照系,判断的结论自然不一样。

9、我们现在不怕敌人固守汉城及三十七度线以北区域,只怕他退出该线而扼守大邱、釜山狭小地区。但后一种可能性是存在的,你们要准备对付这一种情况。

  注解:任何一种可能性,都要能对付得了,这才是致密的、有备无患的。

10、每人为立一小传,要有籍贯、年龄、出身、履历、派别、资产活动、嗜好、政治动向、对我态度等项。

  注解:掌握这些,就可能快速看出可能性、看出不一致、看出矛盾和可能性。

11、要联系又要超脱各项具体问题、各项事务工作,在全局上,在共同性上好好思索一会。而这种思索则是一个领导同志所不可缺少的,缺少了此种思索,领导工作就会失败。

   注解:既超脱、又进行联系,要实现由一及万、又由万及一的过程,如此才能高效。

12、国民党能够破苏区与红军,但必须苏区与红军存在有不能克服的弱点。若能克服弱点,自己巩固,则谁也不能破坏。红军至今没有被破坏,就因为此。中央苏区、鄂豫皖苏区被破坏,主要的是内的原因。西路军亦然。

   注解:外力必须作用于内因,也即存在的矛盾上,而每一个矛盾都对应一个弱点,所以外力要作用于弱点上,没有内因、也即不存在可能性,那便也不会被破坏。

13、性质关系等问题,是发展问题的起点,虽不能把他看作发展本身,如果忠于辩证法的,至少应从里面看出发展的动力,看出具体的矛盾。

   注解:由性质,可以判断矛盾,由矛盾可以看出动力——矛盾的扩大和持久、矛盾的缓解缩小和暂时、构成事物发展的动力。性质由矛盾决定,主要矛盾转移了,性质也就变了。

14、事物在量变过程中,他们性质不变,这时在性质说是相对静止的,然在量说始终在运动。

   注解:所以说性质对应主要矛盾,主要矛盾变了,性质也就变了。由性质可以判断严重性,从而做出自己的决择。

15、差别是世上一切事物,在一定条件下都是矛盾,故差别就是矛盾;这就是所谓的具体的矛盾

   注解:有差别,就有不一致,有不一致,也便生出了矛盾,所以差别就是矛盾,在一定条件下,差别就是矛盾。

16、有人说我们只管政策不管事务。事务是管不胜管,而政策问题是关乎几十万、几百万人民的政治经济生活的。我们是抓紧大的人事、大的政策。我们要有些集中有些不集中才能搞好,

   注解:这是由一及万、由万及一的办法,这是批处理的办法,否则上千万件事,又怎么一一应付的了呢?

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   面对一个新行业、新业务时,太多人心里都有一根刺:——我不是科班出身,怎么办?

   即使在其他行业有过成绩的人也是如此。例如最近爱奇艺出的一款综艺节目《开拍吧》中,短片导演彭宥纶想转电影行业时,心里就有一根这样的刺,她在科班出身的陈凯歌、陈思诚面前紧张得手足无措、眼里有泪。陈思诚问她为何如此紧张?彭宥纶说:“我不是(电影专业)科班出身。”

   这应该不是个案。在职场里,这根刺首先刺破的就是自信,就是觉得自己在科班出身的人面前“矮一截、短一块”,总觉得自己不行,总觉得自己已经来不及、赶不上。更可怕的是,际遇又不得不让你中途去别的行业。一边是半路出家的不自信,一边又是不得不半路出家,怎么办?还好,我们有毛主席,他老人家在军事领域的际遇和我们一样:也是半路出家,且进入这个领域还比较晚。据他自己说,在上井冈山之前他是连《孙子兵法》都没有读过的。

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    上井冈山是什么时候了?1927年。此时的毛主席已经34岁了,这个年纪放到现在,都是大厂要清除的“老员工”了。但最后的结果大家都知道,毛主席成了著名的军事家,打得老蒋找不着北,打得小日本哭爹喊娘,打得老美满地打滚。试问:非军事领域科班出身的毛主席,是怎么做到一等一的顶级高手的?本篇就来剖析这个问题,如果你也是半路出家,在新行业里正苦苦挣扎,可以仔细看一下,希望对你有用。主要说三点:

1、不要迷信科班出身之人;

2、世界不是由专业来划分的,而是用问题来划分的;

3、光看书没用,躬身入局你才会精进。我们一点一点来说。

(一)千万不要迷信科班之人

    王明、博古是不是科班出身?都是莫斯科受了正规马克思主义教育的科班人员,特别是博古,一说起马列经典可以高谈阔论,三天三夜说不完。但最后的结果大家都知道了,完全不是那么回事,湘江一战让红军遭受巨大损失。你再看国民党里的高级将领,哪一个不是科班出身,何应钦、张群等毕业于日本士官学校,哪一个不是军事学校的学霸级人物,蒋介石本人也是从保定军校毕业的。

    这些人说起打仗那是头头是道,都是唯我独尊、舍我其谁。但最后呢?结果我们也都看到了。你看现在很多管理者,开会时大概率是这样的:营销出身,他就自然地夸大营销对整个组织的作用;产品出身,他就自然地夸大产品对整个组织的贡献;... ...(当然了,甩锅时除外。)即使你作为非专业人士,站在会议室外面一听,就会发现他们有多片面。

不   要误会,这倒不仅仅是屁股决定脑袋,不仅仅是为自己和部门争取更多的利益和资源,而是他确实就是这么想的,因为他没有干过别的,或者干得少,这样就会导致他对其他部门的偏见,不自觉地缩小其他部门的贡献。你看很多成熟公司有轮岗制,这是很重要的原因之一,就是要让管理者知道“你先前的工作不是最重要的,起码不是那个唯一重要的。

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                              李 德  博 古

    所以,他们有他们的局限,最大的局限就是“手里一旦拿起锤子,现实世界的所有问题就都会变成了钉子。博古马列主义倒背如流,就以为中国革命的最大问题就是你是不是纯马列?不是就要打击,而不管这是否符合中国国情。这,就是科班出身的缺陷——眼睛太聚焦。在他们眼里:现实世界,是由各个专业来划分的。但很可惜,他们错了。现实世界的刻度不是专业,而是问题。而问题是复杂的,是单一专业根本解决不了的。毛主席很早之前就洞察了这一点,下面我们看看毛主席是怎么对待科班专业的?

(二)世界不是由专业来划分的,而是由问题来划分的

     在上井冈山之前,毛主席在柳亚子眼里是一个文人,是一个在诗词歌赋上很有造诣的作家,顶多再加上一个农民运动家。所以当柳亚子在报纸上看到朱毛红军在江西、湖南转战,还使得以科班出身的老蒋及其当局束手无策时,柳亚子感到非常惊讶:我的这个文人朋友,是什么时候跨行业去打仗的呢?又是什么时候学会打仗的呢?

     在柳亚子眼里,世界就是由专业来划分的,各个专业就组成了整个社会,各个专业科班出身的人按部就班解决自己行业里的事,就很好。我是科班文人,那就解决诗词歌赋,别的行业里的问题我不懂,那就由那个行业里科班出身的人来解。但在毛主席眼里,世界是由问题组成的,他一直在探寻中国最深处的问题,然后想办法来解决这个问题。

    至于跨不跨专业,自己是不是这个专业的,那是不管的。比如在一师时,他觉得鲁迅先生很对,中国的问题在全民思想改造,那他为了解决他以为的这个真问题,就用笔写出了《湘江评论》,唤醒民众。后来他接触到了“十月革命”,接触到了工人运动,他发现,它原来定义的中国问题错了,用笔根本解决不了,而工人运动可能能解决中国的问题。于是就去搞工人运动。搞了十几次都是失败后,他发现他的假设又错了,武装暴动可能是解决问题的办法,于是才提出了枪杆子里出政权,去搞暴力革命。你看,毛主席一直在跨界,在他眼里就只有“真问题”本身,他所做的一切都是为了解决那个问题,而从来没有受限于自己是否是哪个专业科班出身。

   如果你跨界到了一个新行业,第一要做的就是打败心魔,不要迷信科班出身,然后就像毛主席当初给中国问题下定义一样,不断地找这个行业里的真问题,直到找到问题核心。然后围绕这个“真问题”去找解决办法。所以,你想成为一个新行业的顶级高手,第一步是不信科班,第二步是找这个行业里的真问题。找到了真问题,接着怎么办呢?

(三)光看书没用,躬身入局你才会不断精进

   毛主席找到了枪杆子里出政权的真命题后,就再也没有“移其志”,就一头扎进了这个真问题中,解决这个大命题下的各种小问题。

    我们就拿这一点来说:“敌强我弱”的情况下,怎么办?大家一开始都是拿教科书上的打法来打,就是硬刚搞阵地战,目标都是占领大城市,你看我党早期的军事指挥李德,就是这么打仗的,这一主张让红军损失惨重。而毛主席在秋收起义失败后上了井冈山,为了在一个全新领域成为顶尖高手:他是直接向书本学习的吗?是拿起《孙子兵法》、《战争论》狂背吗?

   不是,他是躬身入局,在一线学习,甚至向土匪头子学习,只要能解决问题,就是他学习的对象。当时有一个山大王,他对付官军有一套经验,那就是“不要会打仗,只要会打圈。”官府来兵围剿他,他利用自己熟悉地形的优势打圈圈与之周旋,总能保存自己的实力。毛主席觉得很好,将这个经验改了一下“既要会打圈,又要会打仗。”打圈圈是为了避实击虚迷惑敌人,摆脱敌人的追击,并迫使敌人暴露弱点。打仗,是为了战胜敌人,消灭敌人。

   毛主席还风趣地打了个比喻:“我们打仗,好比雷公打豆腐,要专拣软的欺;又好比做生意,赚钱就来,蚀本就不干,打得赢就打,打不赢就走。

   这是不是和后来游击战的十六字诀已经很接近了:“敌进我退,敌驻我扰,敌疲我打,敌退我进。”正是这一独特的战术,果然奏效,使得数量、装备占绝对优势的强敌无可奈何,这一战法不仅对蒋介石适用,只要敌强我弱的情况下都适用。

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17、西安事变时抓住两党合作,七七事变后抓住游击战争。

18、是把所选择的可能性之实现条件当作链子一环抓住。

19、什么东西只有抓得很紧,毫不放松,才能抓住。抓而不紧,等于不抓。伸着巴掌,当然什么也抓不住。就是把手握起来,但是不握紧,样子像抓,还是抓不住东西。

20、有人说我们只管政策不管事务。事务是管不胜管,而政策问题是关乎几十万、几百万人民的政治经济生活的。我们是抓紧大的人事、大的政策。我们要有些集中有些不集中才能搞好。

21、你打你的,我打我的,你打原子弹,我打手榴弹,抓住你的弱点,跟着你打最后打败你。对战争打起来的时候,不是小打而是大打,不是短打而是长打,不是普通的打而是打原子弹,我们要有充分准备。你如果一定要那样干,我们就跟上来。

22、可判死刑,但缓期一年或二年执行,强迫他们劳动,以观后效。如他们在劳动中能改造,则第二步可改判无期徒刑,第三步可改判有期徒刑。(凡判徒刑一年以上者,一般都应组织他们劳动,不能吃闲饭。) 这样,主动权抓在我们手里,尔后要怎样办都可以。

23、我们正在设法,更加抓紧时机,尽量求得能使更多的空军部队得到实战锻炼机会,即使稍微冒一点险,也是值得的。具体的方法,就是完成了起码的作战准备工作以后,迅速投入战斗。每个部队不必打得太久,以便让出位置给别的部队去打。

24、必须着重提出,一切领导机关和领导干部,必须养成具有照顾全面的整体观念,既要抓紧当前的中心工作,又不要放松即使不是当前的中心、然而是不可缺少的工作,不要只求简单、单纯,抓住一件,放弃其余。

25、当一个运动在开始的时候,集中全力,争取运动的迅速展开,这是必要的;但在运动的进行中,又应及时地了解情况,发现偏差,加以纠正,不要单凭群众的精绪和下级的要求,甚至是领导者本人的兴趣,加以放纵,或不敢纠偏,因而失去领导的责任。

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26、就是要这样和被领导的单位密切联系抓紧检查,全盘了解情况,发现问题及时解决,改正错误,表扬成绩,使工作任务能按计划完成,才算有了合乎情况发展的领导。目前,我们的经济工作中,无领导的现象太多了,必须在反官僚主义的斗争中学得做领导工作的能力和方法。领导者无领导,这是官僚主义者,不是领导者。

27、威信是逐渐建立的。过去军队里面有人编歌谣骂人,我们不禁也不查,军队还是没有垮。我们只抓住一些大的,比如三大纪律八项注意,队伍就慢慢了轨道。

28、有些人还不佩服,慢慢会佩服的。小伙子刚上台,威信不高,不要着急,不受点批评不挨点骂是不可能的。

29、在日内瓦,我们抓住了和平这个口号,就是我们要和平。而美国人就不抓这个东西,它就是要打,这样,它就很说不过去了,没有道理了。

30、抓先进的,批评落后的,发现新的生产力、群众潜力,这是一个领导法则,是领导方法,才能说服人。坐办公室,不接近群众,不抓先进,不行。公事要办,但只办公事是不行的,出去跑也要抓先进的,不能只搞落后的回来。

31、办公室式,只能是常规法。先进经验是要突出常规的。

32、平衡了不可改变的观点是不对的,不平衡中抓先进的,带动其他,才能前进。不怕突破、出矛盾,永远太太平平必出错误。冲破而又求平,才是辩证法。这才能鼓舞群众积极性。

33、再一条是抓先进经验,即增产经验。抓住推广先进经验,即可抓住一切。

34、帝国主义到处都插一手,我们就每一处都抓住它一点,这样它就难以行动了。

35、我们有两条原则:第一,'人不犯我,我不犯人’,即是说人家不捣乱我,我就不打人;第二条是'人若犯我,我必犯人’,这一原则要抓得紧,一定要有劲。”

36、既然有了辩证法能抓住事物的全面,连形式逻辑的一面也包括在内了,为什么还要用形式逻辑去研究呢?

37、辩证唯物论的特点,在于抓住事实的核心,事实的本质,事实的内部发展规律性,不在于尊重事实的表面。

38、决策错了,领导人要承担责任,不能片面地责备下面,领导者替被领导者承担责任,这是取得下级信任的一个很重要的条件。

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毛主席极端重视瓦解敌人,是毛主席军事思想的核心支柱之一。

1、军队政治工作的三大原则:第一是官兵一致,第二是军民一致,第三是瓦解敌军。

2、瓦解敌军之原则须表现之于宣传敌军,优待敌军俘虏,与医治敌军伤员等工作上面,否则事实上巩固了敌军的团结,与瓦解之目的适得其反。

3、对李长江部队的俘虏应多进行工作,并从中争取一批去瓦解分化李之内部。

4、在你们面前摆着三种可能性:(一) 强攻解决敌人;(二)半瓦解半强攻地解决敌人;(三)敌人由瓦解发展到集体投降。

5、向敌方遣送,借以扩大影响,瓦解敌军。此种俘虏遣送回去,即使再当兵,战斗力亦必大减,利于缴枪,如此反复多次,可以造成敌军瓦解潮流。

6、对于一切反革命分子的处理必须具体分析,讲究策略,区别对待达到镇压反革命、瓦解分化敌人的目的。

7、这次事变促进抗日与亲日的分化,使抗日战线更为扩大,这是事变发生后所引起的光明的一面。

8、有六种力量可能使内战结束:一是红军,二是东北军,三是西安的友军,四是人民,五是南京的内部分化,六是国际援助。

9、中间派的态度是容易动摇的,并且不可避免地要发生分化;我们应当针对着他们的动摇态度,向他们进行适当的说服和批评。

10、三三制一是分化大地主大资产阶级,扩大其矛盾;二是打破共产党的关门主义,集中民众的意见,要与非党干部接近才能感觉新的问题。

11、主官,营长以上一律不放,仅个别有作用者可放出做分化工作

12、争取程潜、陈明仁及其一派站在我们方面,对于分化台湾、广州、广西、昆明、四川等地国民党特别是分化台湾及宋希廉等部有极大的政治作用。

13、我们的策略是给以改过自新和生活之路,借以分化反动营垒,孤立最反动的分子,减少革命阻力。

14、分化敌人营垒中一切可能分化的人。

15、这个政策可以分化反革命势力,利于彻底消灭反革命。

16、必须作精密的部署,必须注意利用矛盾、实行分化、团结多数、孤立少数的策略

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领导和干部的关系,我们看毛主席的观点。

1 、毛主席:领导者的责任,归结起来,主要地是出主意、用干部两件事。一切计划、决议、命令、指示等等,都属于“出主意”一类。使这一切主意见之实行,必须团结干部,推动他们去做,属于“用干部”一类。

  这个仍然是理论和实践的关系,计划、决议、命令、指示等等“出主意”,仍然是理论的,“用干部”则是这些理论的实践。也即是理论要走向实践,反之又是从实践走向理论。团结干部,就是使干部一致——这就是团结的定义,推动他们去做,就是推动理论的实践化、也是理论在行动中的普及。

2、毛主席:必须善于爱护干部。爱护的办法是:第一,指导他们。这就是让他们放手工作,使他们敢于负责;同时,又适时的给以指示,使他们能在党的政治路线下发挥其创造性。     第二,提高他们。也即让他们能够承担起任务,并在下一次能够承担起更大的任务。这就是和干部相处的战略目标——由小任务到大任务的由小到大、小走向大。

根据辩证法,

1)指导是教,教的反面是学,即发挥的创造性、就是可以学的东西,这就是教和学的正反面兼具。

2)指导是理论,任务是实践,即是让其完成理论和实践的兼具,让理论走向实践。提高他们又是让实践完善理论,即让实践又走向理论。

3、毛主席:对于犯错误的干部,一般地应采取说服的方法,帮助他们改正错误。只有对犯了严重错误而又不接受指导的人们,才应当采取斗争的方法。

根据辩证法,错误的反面是正确,所以,说服就是提供正确的、使其接受正确的,并在实践中按正确的修正。小错误,可以花时间等待其从错误走向正确。而严重的错误(往往是灾难性的),对方又不接受正确的,那么就用斗争的方法 ,实现从斗争(反面)走向团结(正面)。

通过斗争,使这种严重错误成为雷池,使人避之而不及、以减少重犯的损失。另一方面,严重的错误本身也使犯这个错误的人走向毁灭,所以这又是治病救人。

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4、 毛主席:“一切服从统一战线”,如果解释为“一切服从”蒋介石和阎锡山,那也是错误的。我们的方针是统一战线中的独立自主,既统一,又独立。

   根据辩证法,统一和对立构成正反面,有统一的一面,就要有对立的一面(斗争的一面),这种统一就表现为统一战线(依靠)中的合作,这种对立就表现为统一战线中的的独立——为独立而斗争。根据辩证法,从反面走向正面的原则 ,为了保存统一战线,就必须从斗争为出发点、从独立为出发点,正所谓以斗争求团结、则团结存;以退让求团结、则团结亡。                 不是为了破坏统一战线,而是为了保存这种统一战线,统一战线中没有猫和老鼠做朋友的道理,只有猫和猫做朋友的道理。

5、毛主席:然而知识分子如果不和工农民众相结合,则将一事无成。

知识分子,在性质上是属于理论的,工农民众在性质上是属于实践的,这是理论联系实践、理论走向实践的辩证法道理。根据辩证法,单一面的不能长期存在。

6、毛主席:党的失败和胜利,党的后退和前进,党的缩小和扩大,党的发展和巩固,都不能不联系于党同资产阶级的关系和党同武装斗争的关系。

    党是代表无产阶级的,而资产阶级和无产阶级构成了对立统一关系,所以,资产阶级和无产阶级构成了正反面。这就是阶级斗争的理论根据。所以,党的失败和胜利、后退和前进、缩小和扩大、发展和巩固,都和其对立面——资产阶级相联系,须要达成统一的一面。因为资产阶级是武装斗争的,所以,无产阶级也要武装斗争,这样在斗争的性质上,彼此是一致的,只有同质的才能互相竞争、互相吸引。

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1、围而不歼,让其日夜呼援,这样便可吸引援敌一定到来,使我有援可打。

2、要争取团结多数,他们内部也一样是两头小、中间大,思想激进的可以鼓励,进步缓慢的可以等待。

3、先做个别商讨,然后再开会议,较为有益。

4、如以军阀政策与蒋比前后,则只有失败。

5、现在我们的政策是逐渐地冲破他的圈子。我们不能因为这种限制就与他决裂。在前途上,我们是可以战胜他的圈子的。

6、敌人南进,我们得北进,以摧毁敌人的后方。

7、运用灵活的战略技术,等到敌人技穷了,我们便可以打胜它。

8、在目前,停止敌之进攻,在将来,实行我之反攻 。

9、利用他们的东西来反对他们,压倒他们。

10、我们的任务,是发扬它的积极方面,防止和阻止它的消极方面,使它向正确的方向发展。

11、利用矛盾,争取多数,反对少数,各个击破。

12、要在政治上不犯错误,那么就要向前看,而不要向后看。

13、我们一定要尽力做到:凡是可以多留他一天的,我们就多留他一天,能够争取多留他半天一夜都是好的,甚至留他吃了早饭再走也是好的。

14、斗争必须是有理、有利、有节的,三者缺一,就要吃亏。

15、确实需要统一,但是应该统一于抗战,统一于团结,统一于进步。

16、取得 多数同意,然后去做。

17、如不同顽固派作坚决的斗争,并收到确实的成效,就不能抵抗顽固派的压迫,也不能消释中间派的怀疑,进步势力就无从发展。

18、以打对打,以拉对拉。

19、所谓发展,就是不受国民党的限制,超越国民党所能允许的范围,不要别人委任,不靠上级发饷,独立自主地放手地扩大军队,坚决地建立根据地

20、缓和所以争取群众,抵抗所以保卫自己,软所以给他面子,硬所以给他以恐吓。

21、荫蔽精干,长期埋伏,积蓄力量,以待时机。

22、因我愈有准备,彼愈不敢进攻,这是有备无患道理。

23、你打你的,我打我的。

24、我们在日军进攻时和靠近日本的地区可以大发展,因此对蒋的办法应是先斩后奏,斩而不奏。

25、我们对于反共军不但要注意打击,而且要注意争取。

26、在坚持独立战争和自力更生的原则下尽可能地利用外援。

27、要使它分化,使它孤立,孤立以后它总要分化的。

28、我们一月二十日的策略,可以对付两种情势中之任何一种:如蒋业已准备全面破裂,我们便是以破裂对付破裂;如蒋并未准备全面破裂,我们便是以尖锐对立求得暂时缓和。

29、即由一打一拉政策改变为完全孤立他的政策。

30、向着最坏的一种可能性作准备是完全必要的,但这不是抛弃好的可能性,而正是为着争取好的可能性并使之变为现实性的一个条件。

31、军事守势政治攻势八个字是完全正确的,二者相反正是相成。

32、愈能保存自己,团结人民,孤立日寇,就愈能长久坚持。一切只着眼到一时的痛快拼命斗争而不知道转弯的办法都是有害的。

33、凡在局势未定之时,我主力宜位于能应付两种可能性之地点。

34、如果双手被反捆着,“有一只脚进了大门”是毫无意义的。

35、我们怎么打呢?不是五个手指对五个手指,而是以两个手指牵制敌人的四个手指,然后我们用三个手指去歼灭敌人的一个手指。

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