|
按照项目管理5大过程组，把核心管理点提炼总结为便于记忆的三字经
管项目，三字言，明要领，助成功。 启动初，目标定，听上级，标准明。 干系人，识别清，常沟通，有轻重。 启动会，分内外，明责任，发章程。 规划细，流程清，拆任务，资源整。 找节点，里程碑，理顺序，路径成。 关键路，省时间，非关键，调资源。 执行时，任务清，分工明，责任定。 按计划，控时间，跟进度，盯里程。 资源配，合理用，瓶颈处，不放松。 查绩效，有激励，明流程，协作通。 用矩阵，分责任，戴明环，来跟踪
监控中，分阶段，质量检，成本控。 范成质，防蔓延，有管理，才变更。 里程碑，做评审，有总结，信心增。 风险预，问题解，决策好，调整准。 要收尾，按标准，遵守严，客放心。 资料全，有培训，做承诺，服务跟。 要复盘，反思深，经验积，能力升。
勤实践，善总结，管项目，必成功。 |
|
|
