跟领导一起开会，务必精心设计【原创】

问

老师您好，自己去年提拔为单位综合科科长。

下周准备开个部门会，算是今年第一次会议，主题是让大家说下今年的计划，自己也说下新部门的规划，邀请单位一二把手参加。

怎么个流程比较有亮点，内容也让领导觉得自己花了功夫和心思的？

尘埃支招

如何有亮点，提供两方面建议： 

第一，从形式上讲。 

1.流程。

一般都是你主持，先汇报部门的总体规，然后各位同志分别说。既然一把、二把都参加，你们的汇报要简短，留出时间让领导提要求。

2.汇报稿。

要辑印成册，给两位领导一人一本，便于领导更详细地了解部门的规划。 

3.形式。

参会人员的衣服要统一，全是白衬衣或工装，可以都带上党徽等。座位要合理、整齐，如果有前后排，一定要前后对齐。摆上座位牌，让领导知道发言同志的名字。 

4.服务。

为两位领导座位上准备好纸巾、湿巾等，会场要安排人员为领导倒水，倒水时不要洒出水。 

第二，从发言内容上讲， 对于你的汇报稿。 

1.目标要明确。

有数字支撑，鲜明的提出今年要干什么。

目标定的可以高一些，准备在哪几个方面争先进、创一流，摆出具体事例，让领导感觉到你们的干劲。 

2.亮点要突出。

比如，根据最近领导提出的要求，谋划几项特色工作。

这样既让领导感觉到，你在全力执行他的决策部署，也让领导感觉到你谋划工作有思路、有方法。 

汇报时可以这样说“年前领导提出了某某要求，我们部门全体人员感觉到非常契合部门的实际，经过认真思考，深入查找工作中的短板，准备全力推进以下几项工作”。

3.表态要坚决。

汇报时说几句展示部门敢打敢拼、绝不辜负领导厚爱的词语，说的有气势一些，让领导感觉到，你们事争一流、全力以赴的决心。

比如，最后你可以问全体同志“有没有信心”，大家一起说三声“有、有、有”。

这样取的得效果也不错。

作者：办公室顾问团  尘 埃