|
一、让工作不会被打折的六步法则 1、定：把下属要干的事定下来 2、核：把工作量和所花费时间核算出来 3、分：按照确定的事情，确定的方法和效率来做事 4、果：按照每天、周、月、年的时间节点要交付的结果进行 5、纠：给员工纠正纠偏 6、升：提升员工遵纪守法意识 二、布置工作流程六步法 1、明确任务：明确任务到个人 2、设置完成时间：设备任务完成的时间 3、制定完成标准：与员工一起制定任务完成标准 4、与员工确认任务：确认员工准确理解任务 5、监督完成过程：任务布置后要有过程监督 6、验收并考核：对员工完成任务情况进行验收并考核      |
|
|
