1.及时管理生产订单入库进度可以确保企业按时交付产品。交期延误不仅会损害客户关系,还有可能导致违约罚款和合同纠纷,影响企业声誉和财务状况。 2.合理安排生产订单入库进度时间,可以最大限度地减少生产中的闲置和等待时间,提高生产线的利用率和产能。同时,通过优化生产流程和资源配置,还能降低生产成本,提高生产效率,增强企业的竞争力。 3.通过建立有效的沟通机制和信息共享平台,实现供应链各个环节的信息实时监控和交流,及时发现和解决潜在问题,减少生产中断和供应链风险,确保生产订单顺利入库并按时交付。 1.基础信息:此表基础信息需要提前输入好相对应目录信息内容; 2.订单明细表:此表总和数为公式自动计算,操作时请勿破坏公式; 3.订单明细查询:此表输入需要查询的单号、产品型号、产品组成内容然后点击查询按钮即可,如其中一项不需要查询可空白不选; 4.订单进度表:此表中多数内容均不用更改,为公式计算生成,其它根据实际情况有序录入; 5.订单进度查询:此表筛选需要查询的单号、产品型号、起止日期内容然后点击查询即可,如其中一项不需要查询可空白不选; 6.库存查询:输入产品型号和颜色库存自动显示; 下载方式: 1.下载地址:生产订单入库进度管理 ▌来源:PMC资源网(pmczy.com) |
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