【原】设备经理被开除了

前言

笔者，曾经分享了一篇生产负责人被挤走了的职场文章。今天，笔者分享一篇标题为《设备经理被开除了》的文章，以飨读者。

某年某月某日，某公司总经理将设备部经理开除了。事后，总经理在月度管理层会议上再次强调：职场是讲究业绩的地方，不是讲究人缘的地方，不要做职场滥好人。

正文

首先，什么是经理？经理是指公司、企业中主持策划整个部门事务的负责人。

再次，什么是设备经理？设备经理是指公司、企业中主持策划整个设备管理部门事务的负责人。

再次、设备经理的职责都有哪些？一般企业的设备经理应有这些职责全面负责公司内生产工艺设备及公用设备设施的管理工作；负责按照相关要求，保障生产设备的正常运行，为生产保驾护航；负责工程、设施、设备的规划、扩建、新建、改造、验收工作；负责设备台账档案图纸资料的管理工作；负责工程及设备设施维修的外协管理工作；负责设备、电气零部件外加工定制和技术鉴定工作；负责特种设备、压力容器、仪器仪表检测校验的管理工作；负责编制设备设施预防性维护维修的计划并按时组织实施；按照EHS的要求做好整改维修工作；负责并指导设备设施技术革新及改造工作；负责设备设施及零配件的采购工作；负责维修团队的日常管理工作；负责全公司生产计量仪器（表）、设备等验证、年检等工作；负责全公司设备、设施、动力及人员的安全管理；完成领导交办的其他工作任务。

最后、设备经理为什么被开除？正如前文所讲：这位设备经理是滥好人。其他部门需要设备维护或者维修，他都“好，好好，好好好”的答应，特别是在相关会议上都明确了截止日期。会后，他不想得罪下属，或者说管不住下属，没有人干活。因为设备耽误了生产，耽误了其他部门的工作。每次开会，他都认错态度很好。起初，总经理和各部门经理都宽恕他。但屡屡因为设备问题影响经营结果，总经理架不住其他部门的经理的压力，直接将其开除了。

总结

笔者之所以写这篇文章，就是想说明：中层就是得罪人的。有句话说的好“中层不狠，企业不稳”。如果中层都明哲保身，最后影响的是企业的效益，是整体的经营结果。