@物业工程经理，掌握必杀器，工作更顺心！

小合

工程部做为物业公司的一个重要部门，其对设备设施维修、保养、维护的质量，直接影响小区的品质和档次，而作为工程部经理，无疑是服务质量保证的关键部门领导。

 

那么，问题来了......

你是一名合格的物业工程部经理吗？

你知道物业工程经理的“道”与“术”吗？

小创

 

物业行业发展对工程经理的要求：

在专业技能上，熟悉物业设备设施管理，熟悉住宅及写字楼物业的前介、强弱电、电梯、消防、土建、给排水、楼宇智能化等专业。

在角色定位上，其对设备设施维修、保养、维护的质量，直接影响项目的品质和档次，更是服务质量保证的关键部门领导。

在管理技能上，具备较强的管理能力、组织协调和执行力。

       可以说，未来十年是给物业管理行业充满挑战的十年，设备老化，人工物价上涨，停车难等将是物业管理行业未来十年急需解决的问题，也是政府需要关注的问题，所以未来对物业工程经理的需求数量会越来越多，综合素质也会越来越高，所以提升工程经理的'道'与'术'更是刻不容缓！

我们来看看工程管理的重要性：

我们只为打造优秀工程经理而来！

邀请五星级讲师独家讲授，全程实操性全封闭式教学，保证学以致用。

护航计划——物业工程经理研修营

1天项目现场实地学习+2天实战研讨，欢迎全国物业工程经理来对战！

 

您可以收获什么

如何做好前期介入（涵盖住宅/写字楼/公寓/商业综合体）
各类设备选型综合对比分析
新建物业中接管验收中容易出现的问题
物业工程经理的风险识别与防控
物业工程经理的运维能力提升
工程维修业务外包管理

 

1+2形式解读：

一：走进现场（5月27号）
实地项目，主要考察项目的设施设备运维管理

二：实战课程研讨（5月28-29号）
第一部分：如何做好物业前期介入（涵盖住宅/写字楼/公寓/商业综合体）
第二部分：各类设备选型综合对比分析
第三部分：新建物业中接管验收中容易出现的问题
第四部分：物业工程经理的风险识别与防控
第五部分：物业工程经理的运维能力提升
第六部分：工程维修业务外包管理