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日本极致产品力 | 一招卖高价,年销38亿的饼干品牌是如何炼成的

 许战海增长战略 2024-05-13 发布于北京





日本《极致产品力》落地实操详情

百奇是格力高旗下的主打品牌,专门制造装饰饼干,它已经在多个国家和地区销售,大大小小的超市里,几乎都可以看到百奇的影子,每年售出几亿盒,它是如何做到的呢?

同样的产品

如何卖出更高的价格

格力高旗下有百氏三兄弟:百奇、百醇和百力滋,百奇是最受欢迎的,但其实最早生产的品牌是百力滋。在1962年,格力高在德国一款零食产品“Pretzel”基础上更进一步,做出了百力滋饼干品牌。

百力滋就是细长的饼干条,特点是将饼干与酱料混合在一起制作。百力滋上市之后很畅销,成为了格力高的又一明星产品。但百力滋除了畅销之外,价格偏低是个难题。为了追求卖出高价格,后来还推出过双层口味的百力滋,但没有成功。

同样的产品如何能卖出高价格是提高利润率的关键。百力滋虽然畅销,但是价格并不高,如何在不影响百力滋销量的情况下,研发出更高价格的产品创造增长是当时的主要矛盾。

极致产品力再次成就爆品

小改变大不同:百力滋之外再造爆品

在百力滋取得成功后,格力高公司并未止步,而是继续探索,通过细微的改变创造出了全新的爆品——百奇。

这款新产品在百力滋的基础上进行了巧妙的改良,将酱料从混合在饼干内部转变为涂抹在饼干棒外。这一看似微小的改变,实则带来了极大的不同。百奇将一层诱人的巧克力涂抹在饼干棒表面,不仅使得外观更加诱人,也解决了百力滋在食用时手指容易沾上酱料的问题。更为贴心的是,百奇在饼干棒上特意留下了一小段不涂抹酱料的部分,方便消费者拿取,这一细节设计大大提升了食用体验。

除了产品形式上的创新,百奇还在口味上进行了大胆的尝试。百力滋以咸味为主打,而百奇则选择了巧克力这一深受消费者喜爱的甜味。这一转变不仅丰富了格力高的产品线,也满足了不同消费者的口味需求。1966年正式上市,上市两年销售额就超过了300亿日元(以当前汇率计算约合人民币18.28亿元)。

口味创新竞争优势更进一步

对于食品行业来说,产品的口味往往决定了其增长命运。格力高旗下的百奇品牌,正是通过不断创新口味,将差异化做到了极致,从而赢得了消费者的喜爱和市场的认可。

最初的百奇,以巧克力口味为主打,凭借其独特的口感和品质,迅速在市场上占据了一席之地。然而,格力高并未止步于此,而是持续在口味上进行创新,以满足不同消费者的需求。经过五十多年的发展,百奇已经衍生出近20种全球通用口味,包括慕思牛奶、慕思巧克力、抹茶、草莓、牛奶等多种口味,每一种都经过精心研发,力求为消费者带来最佳的口感体验。

更为值得一提的是,格力高还针对不同国家和地区推出了限定口味。这种定制化的策略不仅展示了公司对市场的深入洞察,也体现了对消费者需求的尊重。在日本国内,就有针对不同区域的限定口味,如北海道限定的蜜瓜味百奇、信州限定的巨峰葡萄味等,这些口味都融合了当地特色食材,使得百奇在各地都能展现出独特的魅力。

在中国市场,格力高同样注重口味的创新。例如,在上海地区推出的乌龙茶风味和荔枝风味百奇,就充分结合了中国的茶文化和水果特色,为消费者带来了全新的口感体验。这种本土化的创新策略,使得百奇在中国市场也取得了不俗的成绩。

通过不断的口味创新,百奇成功地在竞争激烈的市场中脱颖而出,赢得了消费者的喜爱和忠诚。各种形状的百奇也由此衍生出来,有粗的,有超细的,还有超大只的。可以说,为了满足消费者的口腹之欲,格力高“无所不用其极”。

从高端产品再造增长

格力高在百奇品牌上的策略非常成功,不仅通过口味创新赢得了市场的广泛认可,还通过推出不同价格定位的产品满足了不同消费者的需求。其中,高级版本的百奇Bâton d'or系列更是将品牌的价值提升到了新的高度。

Bâton d'or系列以其顶级的用料和最高品质的制造工艺,为消费者带来了极致的口感体验。价格上虽然比普通百奇贵不少,但其独特的价值和品质使得消费者愿意为之买单。格力高为这一系列产品特别开设了专卖店,并选择在高级百货店的精品区进行限量销售,这种独特的销售模式不仅提升了产品的档次感,也增加了消费者的购买欲望。

事实证明,Bâton d'or系列的策略非常成功。推出不久便人气暴涨,甚至有人愿意为它排队两小时。半年内就实现了5亿日元的销售额,这一成绩足以证明格力高在高端市场的布局取得了显著成效。

造节创造传播优势

日本江崎格力高公司创造的“Pocky Day”是一个成功的营销案例,它巧妙地将产品特性与日期相结合,通过节日文化的塑造,不仅提升了品牌知名度,还增强了消费者的情感连接。

造节营销需要紧密结合产品特性。江崎格力高公司利用Pocky饼干形如数字“1”的特点,将11月11日定为“Pocky Day”,使得节日与产品之间形成了强烈的关联。这种关联不仅便于消费者记忆,还能在节日当天引发消费者对产品的购买欲望。

江崎格力高公司不仅设立了节日,还赋予了它丰富的文化内涵。在这一天,人们会互相赠送Pocky饼干,表达感谢和关照之情。这种文化内涵的注入,使得节日不仅仅是一个购物狂欢,更是一个传递情感、增进友谊的契机。

江崎格力高公司在每年的“Pocky Day”都会举办丰富多彩的活动,吸引消费者参与。通过媒体和社交平台的宣传和推广,可以让更多的人了解并参与到节日中来,从而扩大品牌的影响力。

极致产品力

成就年销38亿饼干品牌

在2020年10月,百奇诞生了一项吉尼斯世界纪录——2019年全世界最畅销的“表面覆盖巧克力的饼干”,全球销售额高达5.9亿美元(约合人民币38亿),同类型产品中排名世界第一。

百奇展现了其打造极致产品力的能力,为中国品牌提供了宝贵的借鉴和启示。对于中国品牌来说,如何打造极致产品力,需要在日本终端市场考察洞悉热销产品背后的成功逻辑,找方向、做产品、找方法都需要到日本深度研学考察。报名日本《极致产品力》研学,了解最新最前沿的产品趋势和机会,寻找中国市场的解决方案。

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