工厂提高生产效率的20个观点

从事工厂管理的人有非常多的事务必须处理，而实际观察最近的管理基层可知，其知识落差往往很大。多数人认为QCD是生产的基础，但是要提升并维持QCD的水平并非易事。未来我将整理和编辑提升效率的20个观点，并详细解释其基本观念，每个观点堪称生产工作的必备事项。而其中有问题解决步骤和方法。五大改革轴的概念          
提升生产效率的技术为追求QCD三个层面的基本技术，将投入资源（人、设备、材料）发挥到极限的技术。另外，安全、职场环境、生产基础5S当然也包含其中。举例而言，若选择错误生产方式，生产效率当然无法达到预期的水平，因此必须规划出最合适的企业生产特色的生产方式。

         
         
工厂提高生产效率的20个观点

1.提升生产效率的技术方面6个观点          
2.生产管理系统的技术方面5个观点          
3.生产技术的4个观点          
4.运营结构改革的4个观点5.同步开发与新产品垂直整合1个观点    

一般在讨论生产效率和成本时，多半会一QCD为中心，但在实际的生产过程中，光用QCD有时稍显不足。         
1.提升生产效率的技术方面6个观点

（1）观点1：MPU

（2）观点2：生产方式的知识

（3）观点3：标准工时和绩效管理

（4）观点4：提升设备效率和维护

（5）观点5：品质改善

（6）观点6：安全卫生、工厂环境、5S

2.生产管理系统的技术方面5个观点

（7）观点7：生产管理系统

（8）观点8：因应变换产品品种的能力

（9）观点9：生产管理信息系统

（10）观点10：产内物流

（11）观点11：价值链(供应商管理/采购管理/外包管理）

3.生产技术的4个观点

（12）观点12：制造技术：核心技术、加工技术、组装法

（13）观点13：生产系统设计

（14）观点14：设备、治具及工具设计

（15）观点15：改善技术4.运营结构改革的4个观点

（16）观点16：目标部署

（17）观点17：人才培育

（18）观点18：活络生产文化

（19）观点19：成本管理

5.同步开发与新产品垂直整合1个观点（20）

观点20：制造部门在同步工程的功能