“Leadership Initiative”项目的三个特点分别是目标、方法和流程。首先,目标采用项目目标和个人目标相结合,既有大家共同的项目目标,同时每一个人也有自己的发展目标,通过这种深度的连接,充分地焕发每一个参与者的主观能动性,让他们能够在繁忙的工作中依然保持着初心。当初心被锚定的时候,他们才不会偏离航向。
从方法上来说,我们首先使用的是情商和教练的双驱动来贯通我们管理者的心智、行为和能力,让他们能够从知道到做到。与此同时采用了个人学习和团队练习的方式,让他们能够把自己的知识运用起来,化作能力,这样不单可以统一认知,同时也能够建立信任。最后我们采用科学测评,通过前后变化对比,用客观的数据来呈现所有变化及背后的价值。
最后是流程方面,我们采用了三阶段的循序渐进式。首先是所有的人先学习知识,之后把知识运化成能力,最终付诸于实践来引领整个部门改变,同时影响整个组织。