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只要是有人的地方就有上下级关系，有很多驭人经验是从古流传至今的，能够经历时间打磨而不被淘汰掉的规则一定是最好的，在管理员工的过程中，如果可以把这些规则运用起来，对发展是非常有利的，能活学活用这些驭人术，你也能顺利的当领导 。 【1】敲山震虎 敲山震虎的意思就是说要不间断的提醒员工努力工作，在管理过程中，对人友善很重要，但是也要隔一段时间就敲打敲打他们，省得他们放松了警惕。只有恩惠并施的领导才可以让手下的员工信服，这也算是一种管理的手段。 【2】雪中送炭 锦上添花永远都是没有用的，只有在员工最困难的时候最需要帮助的时候，你伸出援助之手才有效，在工作的过程中，如果员工遇到了解决不了的难题，你就要及时去指点他们，不要等他们研究出来之后才告诉他们方法，员工生活上有什么问题，你也要多留意一下，适时提供些帮助可以有效的获得员工认可。 【3】感情拉拢 必须要和自己手下的员工建立好感情，面对所有员工的时候，对他们好是没有效果的，只有和他们单独对他们好才算是培养感情，闲暇的时候不要只顾这监督他们，多和他们聊聊天，解决一些问题才是关键。 【4】收买人心 这句话是非常现实的，你的手底下员工做出了贡献，你不能够给他们提供经济上的奖励，他们就会觉得不满。在管理员工的时候不要吝啬金钱的支出，你付出的都是有回报的，让他们看到利益才能够长久的陪在你身边为你工作。 【5】封妻荫子 这种方法在古代的时候非常流行，到了今天也可以这样做，不过你格外照顾的对象不能是这些员工的朋友，必须要是他们的直系亲属，比如爱人和孩子。每个人都有自己短板的地方，在工作上能做出成就的人，最关心的大概就是家里人了，如果手下的员工有这方面的需求，你就要适时的为他们身边人提供一些机会，这样才可以让他们死心塌地的为你工作。 |
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