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突破个体的局限 再续 ——我“异”故我在（再续六十八） 在话剧《赵氏孤儿》中，舞台设计既能与其他要素在同一个“鸟巢”中共生，又能得到“一流”的盛誉时，作为该剧的导演应当为之高兴，不应当为其声誉超过自己而将其逐出“鸟巢”。但是，当导演经过一番艰苦的努力得到的只是一个二流的评价，而问题正出在另一种自我大异编剧这块“软肋”上时，导演当然不会甘心于被动地接受三流的编剧，他需要寻找优秀的编剧以改变失衡的局面；如果他能够自主寻找优异的编剧，优异的剧本，那么他就可能突破自己导演水平不能正常发挥的一种限制，达到更佳的整合效果。不仅导演如此，优秀的舞美、编剧以及一切想在更高层次上表现自我大异的人们都应当如此，即通过积极寻找更适合自己的不同人的自我大异，通过主动地联异共同演绎出一幕幕威武雄状的历史活剧。 从这个意义讲，个体的自我大异只是成功的一半，另一半则在群体中，在别个人的自我大异那里。我们要想取得圆满的成功，必须通过联异主动找回成功的另一半。要完成联异的任务，我们多少都要有点“导演”的功能，担当起“领导”的责任。这在奉行领导者与被领导者的两分法，唯上智与下愚不移的年代里似乎不可理解，但是当我们走上了一条自我大异之路之后，人人都可以贵为天子，人人也都其有了联异的能力与权力。而主动地联异，担当起领导的责任并不神秘，只是需要将自我的意识放大，由小我提升为大我，将个体的自我大异升华为联异整体构成的自我大异罢了。 当然，这与“跟什么样的人交往，就会有什么样的人生和性格”不是一回事。在没有实现自我大异之前，跟谁混的确很重要，选择良好的环境和正能量的人群是非常重要的，我们能够受到鼓舞和激励，能够不断地进步和成长。相反，如果周围的人和环境充斥着消极和负面的声音，我们就很容易失去动力和信心。但是在实现自我大异之后，就不能随遇而安，需要有目标的组合团队，慎重选择我们的环境和朋友，以便我们能够成为我们想要成为的人。 在我们张扬个性的时候，无论将个性发挥到什么程度，都是在个体的躯壳之内。而个性的张力毕竟有限，世界上有很多事情仅仅靠个体的能量和偏好根本办不成。在这种情况下，我们只有彼此联合起来才能够成就大业。尽管我们在个性化中走上了一条自我大异之路，而这种异是相比较而存在的，原本就离不开同；此异与彼异相比较，即各为异，又难脱其同，彼此相联是其必然，然而这又构成另一层次之异。构成这另一层次之异需要我们将在先的彼此自我大异联合起来，即为联异。 联异绝不是自我大异之间的凑合，需要将自我的概念来一次升华，即从小我走向大我。如果说小我只是自然个体的自我意识，那么大我则是联异后的自我意识,那才是突破个体局限的表现，从而使自我大异的价值在联异中得以更好的实现。 谢谢关注公众微信号《商坛论衡》 |
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